イベントレポート：
地域の枠を超えたこれからのまちづくりとは。
《後編》

コロナ禍で3年が経ち、オンラインはリアルを補完するものでしかないことがわかってきました。D2Cなどオンラインの領域でも伸びているのは、もともとリアルのお客さんがいて、ストーリーに手触り感もあるもの。逆に今までオンラインだけでやってきた方々が、顧客理解のためにリアルショップをつくり始めるという現象が起きています。ローカルの熱量がある場所が重要だと考えます。

今まではイベントを行うのも東京が多かった。都市・地方の構造ではなく“ローカル” で頑張る同士で応援する仕組みが大切だと考えます。まさにこのサミットがそういう場として機能し、これからも継続して行えたらと思っています。

『共有地づくり』で最初に手掛けたのは、秋田市の中心市街地で行った『亀の町プロジェクト』です。当時、人が寄り付かなかった『狸小路』という長屋をリノベーションしたんです。
KAMEBARというスペインバルを皮切りに少しずつ店が増えていくにつれ、人通りも増え『治安がよくなったね』と地元の人に言われました。2店舗目を出店した後、50mほど離れたところの空きビル『ヤマキウビル』を見つけてリノベーションをしたことで、エリア全体に変化が生まれ始めました。

『ヤマキウビル』のオーナーが保有する倉庫を活用し、『屋根付きの公園』をコンセプトに公共空間をつくろうとしたときのこと。総工費の1億5000万円をオーナーが投資してくれて、これはすごい話だと。オーナー自らがまちづくりに投資する、という新しい可能性を感じました。『これは投資じゃない、地域貢献だ』と言ってくれた、このオーナーのような人たちと事業運営をしていくという手法はアリなのでは、と思っています。現在、観光は非日常を感じるものからその場所の日常を感じるものへとシフトしています。男鹿市でも、商店街に近い船川エリアで観光を始めるのであれば、商店街の方々とのコミュニケーションなど『日常に入っていく観光』をつくれると考えています。

朝、いつも格言を見るんです。今日は西郷隆盛の格言で『自分よりもふさわしい人がいたらいつでも職を辞せ』と書いていました。今回のサミットで、みなさんの頑張っている姿を見て非常に勇気をもらいました。男鹿の強みは切り口が多いところ。さまざまな方と交流しながら、個性を生かしたいと強く思いましたし、学んで新しいものをつくっていけたらと思っています。

市長、辞めないでくださいね（笑）困り事があると、いつも市長にLINEするんです。いつもすぐに返信をくれて、『明日から動きます』と言ってくれて、実際動いてくれて……。市長のおかげで僕が成り立っています。

僕は生まれも別の町で、事業をしているのも秋田市なので、これまで男鹿市にはあまり縁がありませんでした。けれど以前、秋田県の事業で商店街振興のセミナーとワークショップを10回ほどやったときに、菅原市長が必ずいらっしゃった。そのおかげで僕は今日ここに来たのかなと思うところがあります。行政とも近い関係で物事が進んでいくのは地方ならではですね。

男鹿市出身でUターンしてきた3人で、『もっと日常をワクワクしたい』という思いから、2015年から定期的にマルシェイベントを始めました。マルシェの回数を重ねると、今度はカフェがなかった船川エリアに『カフェが欲しい』との声があったので、3人で合同会社『船川家守舎』を設立し、TOMOSU CAFEをスタートさせました。

今日、皆さんにもらったアドバイスはすべてやります。いろいろやってみるなかで、男鹿だからこその課題解決策が出てくると思います。それが今後、秋田や東北、日本全国の課題解決につながっていくかもしれない。ここでいただいたヒントを僕たちなりにかたちにして、皆さんと一緒に『男鹿モデル』をつくっていきたいと、宣言させていただきます。