柳田 崇貴（2019年入社）

CHAPTER 01

「川上から」クリエイティブに取り組む構造設計者を目指して

大学では、構造の研究室で構造ヘルスモニタリングの分野を研究していました。就職に際しては、組織設計事務所とゼネコンの間で悩みましたが、より川上からプロジェクトにコミットし、コンセプト策定段階から携わることで自由な設計に取り組めるのではないか、と組織設計事務所を志望しました。

いくつかの組織設計事務所を検討しましたが、社員訪問やサマージョブを通して、三菱地所設計の皆さんがひとつひとつのプロジェクトに対して真摯に取り組まれている姿勢や、社内のいろんなところでディスカッションを重ねて設計をしている状況がとても心地よさそうに感じて、入社しました。

実は学生時代、超高層オフィスビルの「基準階」という考え方があまり好きではなく、大空間や複雑な吹き抜け空間があるような、断面構成の豊かな建築を設計したいと考えていました（入社後、自己紹介で赤裸々に「超高層はあまり好きではありません」と言ったところ「入社する会社、間違えたか!?」と社員の方に煽られてしまいました（笑））。しかし、実際に超高層ビルの設計プロジェクトで構造担当になってみると、実は低層部の商業空間は複雑な平面計画であったり、風環境を改善するための大屋根をビル本体とは別で計画したり、いろいろな要素が組み合わさっての「超高層ビルの設計」であることに気付いたんです。今では、まさに学生時代に思い描いていた「豊かな空間の設計」に携わることができていると感じています。

設計に際しては、振動解析の応答値をクライテリア以下に納めていかなくてはならないのですが、自分が構造的にやりたいことを盛り込むために、プロジェクトの初期段階から柱割りや制震装置の配置をいかに合理的に計画するかを追求していく……。学生の時にはイメージできなかった設計の面白さがあることも知りました。

CHAPTER 02

コミュニケーションと「まずやってみる」スタンスで成長できる環境

新人だった当時を振り返ると、初めて現場まで経験したプロジェクトは正直分からないことだらけで、先輩や施工者さんに教えていただくスタンスでした。構造設計はひとつのプロジェクトに携わる担当者が少人数であることも多々あるのですが、上司や他のプロジェクトを担当している先輩にも気軽に相談できる部署です。先輩方も「若手は知らないことがあって当たり前」というスタンスで接してくださるので、ものすごく質問しやすい環境が整っていると思います。そこで学んだことが今でも糧になっていますね。

入社6年目となり、後輩を指導する立場になりました。後輩に対しては、自分の経験も振り返りながら、明快な方針を示しつつも、言い過ぎないようなバランスをとったコミュニケーションを心がけています。

また、プロジェクト実現のためには、構造設計者同士だけではなく、意匠担当者やコストマネジメント担当者など、他の職能とのコミュニケーションも不可欠。もちろん実務なので、コストの制約を加味するフェーズが訪れます。その際に、温めてきたオリジナルの架構のアイデアとベーシックな計画とを比較し、どちらを採用すべきか、という検討は必須ですが、あくまでスタートは「やってみよう」。「若手はどんどんアイデアを出して、まずはやってみよう！」というマインドが会社の根底に流れているので、実務的な制約はあっても、全員一丸となって前向きに取り組んでいます。

意匠設計者の「これを実現したい」という強い思いと最終的な着地点をうまくすり合わせることができたときや、それぞれの職能の人たちが検討してきたことに対して、それぞれの人たちが納得できる落としどころが見つかったとき、とても嬉しいし、やりがいを感じます。

CHAPTER 03

建築が好きな人に来てほしい

設計や検査を重ねて自分自身が見続けてきた建築が竣工を迎えると、次はいよいよ一般の方から見られ・使われるものに変化するのはとても感慨深いです。訪れた人たちの様子を見ながら、どんなことを感じているんだろうと想像しつつ、おいしいお酒を飲みたいですね。

これから業界に入ってくる方には、何よりも建築が好きであってほしいなと思います。やはり仕事ですから、どうしてもつらいことは当然あります。でも、そういった時に悲観的にならず、周りの協力を得ながらやり切れるひとつの要因には「建築が好き」という想いがあるからだと思います。もちろん、これに限らずさまざまなモチベーションをお持ちの人もいるでしょう。多忙な業種ではあるかと思いますが、熱い想いを持って、楽しく設計業務に携わり続けていきたいと考えています。