組織改正および役員幹部異動のお知らせ

① コ・デベロップメントグループの新設
事業化の初期段階から顧客に寄り添い、新しい価値の創出に向けて、共に歩みながら事業を推進できる体制の拡充を図るため、「コ・デベロップメントグループ」を新設する。当該グループには、新設する「社会共創部（後述）」、従前より多くの事業に川上から携わっている「都市開発マネジメント部」、「都市環境計画部」を置く。
また、コンサルティンググループ業務部内「ソーシャルデザイン室」を「都市開発マネジメント部」内へ移管する。

① 社会共創部の新設
産業政策・都市政策等を踏まえ、それぞれの地域における自治体やデベロッパ―等の戦略的パートナーとして共創型の事業開発支援を強化すべく、営業推進部内「戦略営業室」を「社会共創部」へ改組し、新設する「コ・デベロップメントグループ」へ移管する。同部には「沖縄事務所（後述）」を新設し、プロジェクト推進部内「横浜事務所」を移管する。

② デザインスタジオの移管
まちづくり・建築設計の広汎なノウハウを土台とした創造的なソリューション提案の強化に向け、「デザインスタジオ」を全社横断的な組織と位置づけ、アーキテクチュラルグループ内より独立させる。

③ データファシリティ設計部の新設
今後も長期的な社会的需要が見込まれるデータセンター等の新築設計監理業務および改修業務全般を担う部署として、エンジニアリンググループ業務部内「データセンター計画室」を「データファシリティ設計部」へ改組する。

④ 沖縄事務所の新設
GW2050 PROJECTS（GATE WAY 2050 PROJECTS、那覇空港周辺から基地返還跡地に至る広域を「価値創造重要拠点」として位置付け、空港機能強化と跡地利用を一体で検討する取り組み）をはじめ、今後さらなる発展が見込まれる沖縄における共創型の事業開発を推進するパートナーとして、社会共創部内に「沖縄事務所」を新設する。

⑤ 企画設計室の新設
アーキテクチュラルグループ内で蓄積された開発・設計ノウハウの統合と更なる活用を目的とし、建築設計一部内に「企画設計室」を新設する。

⑥ スタジアム・アリーナ推進室の新設
今後のまちづくりや地域活性化の核となるスタジアムやアリーナ施設関連業務の積極的な推進を図るべく、コンストラクションマネジメント部内に「スタジアム・アリーナ推進室」を新設する。

⑦ 法務室の新設
事業環境の高度化に伴い、ガバナンスとコンプライアンス体制を一層強化するため、業務部内の法務機能と技術管理部内の建築関連法務機能を統合し、総務部（後述）内に「法務室」を新設する。

コンストラクションマネジメント部内「空港事業推進室」を「空港施設推進室」へ改称する。また、「営業推進部」を「営業部」へ、「人事企画部」を「人事部」へ、「業務部」を「総務部」へそれぞれ改称し、各役割を明確にする。