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2017.12.01

系列|制造视角 80期

设计办公室和建筑管理 (CM)

田中宣彰

连载|产品制造视点TOP

现在,震后已过了6年,宫古市将此定位为复兴后的“发展期”,并正在采取各种举措,努力将城市建设成比灾前更有活力、更具吸引力的城市。其中之一就是在宫古站所在的市中心建设新市政厅,预计2018年7月竣工。三菱三菱地所设计作为建设管理(CM)公司参与了此项“宫古市中央商务区设施建设管理支援工程”项目。很多人会有疑惑,建筑公司也拍广告啊?但我们公司长期以监理的名义做商业工作。此外,2000年,在该公司还是三菱地所株式会社设计施工监理事业本部的时期,公司设立了CM部,即现在的三菱地所设计CM部。从最初专注于工程造价管理,我们现在拥有涵盖整个项目的多样化服务,为客户提供支持。

 

CM被称为“CMr (施工经理) 是订货人的助理/代表,站在订货人的一方,同时保持技术中立,在设计,订货和施工的每个阶段,设计审查和施工进行全部或部分各种管理任务,如订货方法审查,过程控制,质量控制,成本控制”。(※)

 

许多设计室的人可能认为他们做这些事情是设计施工监理工作的一部分。当我解释 CM 时,我会说:“在日本,CM 是一项职能,它结合了客户的部分职责和传统上由设计师在建筑项目中履行的管理职责。”这可能是由于CM早期强调第三方性质,但如今人们对CM缺乏了解,CM已经发展成为广泛的工作,一些设计公司仍然在制造“墙”我想他们和CM之间有很多。

 

不仅是宫古市,东北的震灾复兴的很多建设工程都采用了CM方式。我认为CM的灵活作用被重新认识到地震重建的紧急情况是一个原因。即使在东北以外的公共工程项目中,通过采用CM来运营建筑项目的市政当局也在增加。2016年度,国土交通省编制了“地方公共实体利用CM方法的案例集等”,并且展示了许多公共和私营部门的高级案例。

 

此外,随着2014年“促进公共工程质量保障法” (品确法) 的修订,“各种订购方法”成为可能。象征性的事件是国立竞技场。从撤回空白表开始再次公开招募,提案中选定了隈研吾+梓设计+大成建设JV,从现在建筑工程的进展可以看出,实行的是以往设计施工分离方式以外的订货方式。

 

在私营部门,传统上使用免费订购系统。此外,公共部门采取的“多样化排序方式”,例如实施设计中的DB、ECI方法以及采用第三方施工监理,现在对私营部门产生了相反的影响。我想是的。越来越多的客户不再在单独的设计和施工方法或一站式方法之间进行简单的选择,而是要求通过让许多人才和组织参与建设项目来以合理的价格获得更好的质量。随着建筑的“创造方法”变得更加多样化,需要更加精细的管理。

 

设计公司要想继续发展成为建筑界的领导者,就必须抓住这一形势为契机,消除设计施工监理和CM工作之间的隔阂,整合和发展专业知识,提高整体建设项目。需要将组织转变为可管理的组织。

 

(※) 国土交通省“CM方法利用指南” (2002年)

Profile

株式会社三菱地所设计销售推广部总经理
咨询集团运营经理

田中宣彰

Tanaka Nobuaki

职业
1988年:加入三菱地所株式会社
2001年株式会社三菱地所设计九州分公司
2012年:建筑设计三处处长
2015年 建设管理系主任
自 2019 年以来的当前职位

主要著作及业绩
山王公园塔、九州大学研究教育大楼、大分鹤崎中田市民中心、长崎市立图书馆、名古屋东京海上日动大厦、三菱铅笔总公司大楼(CM)、宫古市政府大厦(CM)

主要奖项
2001 BCS奖特别奖(山王公园塔)
2009年度福冈市城市景观奖(九州大学研究教育楼)
2014年度爱知城市景观建筑奖(名古屋东京海上日动大厦)
2019年度CM Selection优秀奖(宫古市中心设施开发项目)

※内容截至发布时为止。

Update : 2017.12.01

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