从更新到改建

我们公司长期以来一直是开发商的内部设计办公室，在这一领域拥有悠久的历史，并于1995年6月成立了更新建筑部作为一个专门部门。然而，社会的需求正在从简单地用新部件更换旧部件，转向涉及创造新价值的改建。针对这一情况，2014年4月，我们更名为改建设计部，并积极开展项目工作。

作为改建的一个例子，我想介绍一下我们在广岛一直在进行的一项名为“Kazuki Project”的改造项目。 1989年（平成1年）建成的办公楼被重新利用并彻底翻新，是一个以妇产科、儿科、内科、皮肤科为中心的医疗设施以及托儿所的综合设施。把它改造成医疗大楼。通过有效利用现有城市基础设施存量，我们选择了既环保、最大限度缩短工期、又保证经济合理性的改造方式。部分外部被拆除，以减轻建筑物的重量，并进行抗震加固，以确保建筑物的结构完整性。此外，还打造了新的外观设计，具有多种丰富多彩的表情，适合庆祝孩子的出生和成长。在内部，规划和室内设计侧重于个性化接待，从租户办公室到医疗、治疗和住院，考虑到大量用户。该建筑还设有一个屋顶花园，这是通过减轻屋顶的重量而实现的。新建并加强其抗震能力。建筑不仅被改造成新的东西，而且重生为一座新建筑，大大提高了使用者的舒适度和建筑的价值。

作为另一个改建的例子，我想谈谈目前正在设计的大手町大厦的改建计划。这是在东京大手町长200m的场地上建造的高31m的办公楼，即使在市中心也是罕见的。该建筑建于1958年，自1998年以来已多次进行抗震加固工作。经过60年的建设，他们决定接受建造一座有100年历史的建筑的挑战，并且由于场地形状独特，又长又浅，他们决定进行大规模的改建而不是重建。在从最初的抗震加固工作到现在的长期改造计划中，围绕建筑物的法律法规也发生了变化。我们将在时间的推移和现行法律法规的范围内寻找最后可能的修改方案。另外，由于本方案有租户，并且是边使用边施工，因此需要在施工环境、条件、工期以及对周边的影响等方面认真考虑和协调后完成。换句话说，改建就是以一种微妙的平衡来管理一切，包括设计、选择在许多限制下可以享受的附加值、长期规划、施工和建筑管理。

此类改建需要与新建建筑相同的创造力和长期总体规划。为了实现一个真正将建筑资源作为存量利用的社会，需要监管改革和法律框架来支持。