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“白色基础设施思考”

三菱地所设计倡导“白色基础设施思维”,作为实现真正可持续发展的社会——能够接受变化和多样性并不断发展的社会——的思维方式。

白色基础设施思维”使用各种方法“赋予空间冗余性、灵活性和可变性,并构建一个维持它的系统”,作为建筑物和城市生命周期的新“基础设施”。一种思维方式。

为了实现“真正可持续发展的社会”,必须解决迅速而复杂的各种社会问题。通过各种方法来解决问题,我们的活动将扩展到更广泛的范围,而不是传统的设计办公室。

在这里,我们制定了三个政策要素。

  • “创造一个接受多样性的灵活空间”
  • “创建一个在培育和更新的同时实施分阶段方法的系统”
  • “面对物理与数字的融合”

通过纳入这些政策,我们将创造一个“冗余、灵活、可变的空间”。
在这里,我们的目标是采取综合方法,不仅关注硬件方面,还关注系统创建和数据利用等软件方面,这些都是现代方法。真正可持续发展的社会我们将加大力度实现这一目标。


“白色基础设施思考”的实践方法

三菱地所设计成立于 1890 年,当时的名称为丸之内建筑设计公司,其目标是将曾经被草地覆盖的东京丸之内地区改造成日本领先的商业区。在公司 130 年的历史中,该公司以“继续发展城镇”和“关注居住在那里的人们的生活”的形式不断传承着现在被称为“对可持续性的承诺”的理念。

2022 年 4 月,三菱地所设计,将其英文名称改为 "Mitsubishi Jisho Design",重申其致力于 "设计 "更广泛的社会问题解决方案。

这种思维方式与实现“真正可持续社会”的三个政策要素相结合,其中包括三个轴:硬可变性、软可变性和尖端技术的利用。“白色基础设施思维”的实用方法我把它整理成.

 

这种方法使我们能够将灵活性和可变性融入到城市或建筑生命周期的各个阶段,从项目的初始和开发阶段,到运营阶段,再到进一步更新的改进阶段。
这些是设计办公室未来努力提高整个社会灵活性的指导方针。

阅读“白色基础设施思维”的项目示例 (1) 第三名MINAMI AOYAMA

除了创造当今工作方式所需的新工作空间之外,还要应对建筑物内外的挑战,使环境和人类在不同性质的地区之间的联系点更加包容性 (包容性) 项目。它超出了传统办公楼设计的逻辑,为该地区创造了一个地方,各种人可以在该地区内外迁移和停留。

阅读“白色基础设施思维”的项目示例 (2) Slit Park YURAKUCHO

各种各样的创作者参与建筑边界和室内外的硬件/软件建设,设计空间,举办各种生活方式和活动,吸引过去在该地区看不到的游客。一个项目,为该地区带来新的多样性,并通过涉及用户的管理提高其可持续性。


从实践入手,实现“真正可持续发展的社会”

除了这里提到的例子,例如“通过轻轻地连接城市、建筑和人来创建一个新的城市场所”和“通过让不同的参与者参与来创造多样性和可持续性”,我们已经在致力于每天使用各种方法处理各种项目。
此外,我们正在进一步发展迄今为止所培养的技术能力,并提出广泛的建议,包括使城市使用更加灵活的移动概念以及开发利用用户数据进行城市发展的工具

这些实践的积累将使城市和建筑的生命周期朝着更好的方向循环,并通过传播和链接到其他项目,它将有助于解决更大的当代社会问题,并实现真正可持续的社会。
三菱地所设计设计致力于基于“白色基础设施思维”设计一个真正可持续发展的社会。

在下一篇和后续文章中,我们将介绍“白色基础设施思考”的努力,同时涵盖具体项目。

Update : 2024.06.10

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