“制作、继承”城市基础设施Minato Mirai 40年

Minato Mirai 21区于1983年根据1989年的横滨博览会开始建设，总面积为186公顷，已经发展了40多年。

在Minato Mirai 21区的中心区域布置公共凹槽，并且采用在公共凹槽中使用冷水/蒸汽管道在该区域内进行空调和热水供应的供热系统。由横滨博览会期间设立的“港未来21供热有限公司”供热，从横滨博览会的各展馆开始供热，现在整个港未来中部地区 (141公顷) 我们供热。它是日本最大的单一供应区，安装在工厂的锅炉 (生产热源蒸汽的机器) 也是日本最大的，制冷机 (生产冷水作为冷源的机器) 是世界上最大的制造能力它有。

目前，我司都市能源规划部正在推进横滨世博会期间建成的“中心工厂”和1997年竣工的位于“皇后广场”地下的“第二工厂”的更新计划。同时，我们也在推进计划在“港未来21中央区52号街区”建设的“第三工厂新建项目”，以及区域管网的优化工作。此外，我们还在开展区域基础设施的勘察、规划、设计和施工监理。

1989年开始运营的“中心工厂”从2014年开始在11年内新建了锅炉和冷却塔，并更新了8台冷冻机。另外，1997年启动的“2号机组”，竣工后经过7次扩建工程，从2020年起的4年间，更新、新建了8台冷冻机和5台冷却塔，进行了大规模的更新改造。

这些改造工程的目的是满足区域内供热需求的增长，提高供热机房的效率 (COP)，进一步提高供热系统的稳定性。即使只是撤掉旧的机器，引进新的机器也能发挥效果。此外，输送动力的削减和合理化、附属辅助设备类的计划也会对COP产生影响，因此，通过详细的研究和配管供应网的效率研究，为大幅度提高工厂COP做出了贡献。

好吧，我个人于2021年开始参与DHC的工作。

我从事建筑设备设计工作超过15年，但与DHC的合作涉及许多我从未接触过的陌生术语和考量因素。此外，由于这项工作涉及已投入运行的基础设施，我们必须考虑极其紧迫的工期，例如如何在维持供热的同时更换大型设备。

虽然我不知道是对还是左，但我能够在公司资深员工的帮助下看到“第二工厂”的更新工作。

日本有132个区域供冷供热地区 (来自日本热力协会网站)，制冷机，锅炉和配电设备的更新时间一般在25年至35年左右。现在是20世纪90年代开始运营的DHC工厂更新的时候了，从制定更新计划开始有很多工作要做。

即使在新建时，我们也会考虑未来的额外设备等。但是，由于社会需求和热需求预测的变化，有必要在更新时间到来时重新考虑适当的计划。是的。

当我们公布“2号工厂”的更新计划时，我们正在进行第一次研究，从供应开始到10年的2007年节能，第二次研究旨在2019年进一步节能和BCD,根据当时采取的计划草案，直到2040年，我们可以看到更新正在稳步推进。

这是一项工作，每个人都将继承长期的工作，在运营20年后规划更新计划，并在25至35年后建设。

Minato Mirai 21随着社区的发展，所需的冷却和加热热量也将增加。

因此，在现有2成套设备的基础上，正在新建“第3成套设备”。第3供热机房在港未来地区首次提供热水 (现有蒸汽) 。此外，先前对供热管网的研究表明，通过从第3供热机房供热，可以减少向区域输送的动力。

“第三工厂”计划建于新楼地下室，工厂建设将与新楼建设同步进行。与工厂改造项目相比，这带来了不同的挑战，例如如何管理新楼的申请进度以及如何与新楼的施工进度协调。另一方面，这也为我们提供了开展新项目的机会。我们相信，凭借我们在设备设计的知识和经验，并提出多样化的方案，我们能够打造一个更加完善的DHC工厂。

最重要的是，我感到非常幸运能够从事设计施工监理这份工作，这份工作能给我带来巨大的成就感，因为我可以看着大楼一天天成形，并参与到我为它规划的DHC设施的竣工过程中。