株式会社三菱地所设计(总部:东京都千代田区;总裁兼首席执行官:谷泽 淳一)已选出“ 2024 年度内部奖”获奖者。该奖项是公司自2001年成立以来第24次获此殊荣,是针对进一步提升规划、设计和技术能力,为公司品牌做出贡献的优秀项目的奖励制度。
在“公司内部奖2024”中,除公司内部审查员之外,还请来了冢本由晴(Atelier One,东京科学大学教授)、仓渊隆(东京理科大学教授,副校长)担任外部审查员,以8件作品奖(其中最佳作品奖1件,优秀作品奖・社长奖1件,优秀作品奖2件,特别奖1件)、3件环境·技术奖(其中最佳环境与技术奖1项,特别奖1项)为首,对本公司特有的广泛业务给予了8个部门的表彰。



【各奖项宗旨】
作品奖:
表彰不仅满足客户需求,准确把握当今社会课题,在“ Concept”“ Technology”“ Design ”中反映出的优秀项目。体现了本公司的“ Design ”=“综合、升华环境、技术、工务、设计等与建筑相关的各种事项,创作出作品。”。
环境・技术奖:
对积极致力于对地球环境的贡献的建筑、设备 (或它们的融合)、公园和绿地等的城市环境、街道、灾害时的事业持续计划 (BCP) 的先进措施、保存技术、更新技术、技术书、根据本公司主体的构思汇总的工程相关的要素技术、系统、论文等进行表彰。
咨询奖:
该奖项旨在表彰在咨询领域对业务改进做出贡献并最终完成项目或获得社会认可的杰出技术和建议,咨询领域在当前的社会氛围中变得越来越重要。
竞赛/提案奖:
该奖项旨在表彰在竞赛中选出的对公司形象和业绩做出贡献的提案,例如具有社会意义的杰出提案。
项目管理奖:
该奖项旨在表彰优秀的管理实践,这些实践不仅关注工作结果,还关注创造过程,并积极主动地对待设计、技术和质量。
成就奖:
除了竞赛提案中选定的作品外,该奖项还表彰在咨询工作和技术方面为业务改进做出贡献的杰出成就。
+情感奖:
该奖项表彰了我公司“综合设计能力”、“对城市的洞察”、“追求本质和品质”的品牌价值观,以及在创造新价值方面特别突出的努力。
员工评选奖:
通过初选的作品奖和环境/技术奖通过员工投票确定并颁发。
获奖项目介绍 (竞赛/建议奖除外)
[最优秀作品奖・职员选奖]
尼康总公司/创新中心
总部职能和研发部门都集中在这里,还有一个博物馆。该项目旨在创建一个不仅员工,而且当地居民、相关公司和公司产品粉丝都可以“发现、互动和体验”的空间。三个办公空间的每个面积约为150 米x 16 米,夹在两个通讯框架之间,将配有电梯的核心筒和茶点空间等各种其他空间连接在一起,促进跨楼层的互动。此外,通过使用建筑物周边的水平屋檐内侧作为管道路线,办公空间已实现无管道化。通过每个区域的空调控制、引入日光以及使用PC甲板光滑表面作为反射器的照明计划,创造了舒适的环境。身为设计师,他涉足的课题广泛,不仅涉及建筑、景观设计,还涉及博物馆、展厅、环境影像制作及餐饮运营等,致力于精准打造“充满创新气息的场所”。
该公司因与客户建立信任关系、精心实施“创建良好建筑的流程”以及实现设计、结构和设施的高度整合而获得认可。

[优秀作品奖・社长奖]
Front Place千代田一番町
一个以中型租赁办公楼回应主题的项目,如“进入办公室的意义”,经过新冠灾难,工作方式和价值观的多样化。从堆石中获得灵感的外观,由从椅子到吧台改变高度的凸窗构成。一般来说,它是一个租赁办公楼,需要统一的空间,但每个楼层的不同窗户可以为每个租户使用独特的方式,并通过使其出现在外观上增加对办公室的依恋我会的。另外,面向街道设置了带咖啡馆和长椅的开放空间,向地区开放的1层,与各租户、工作人员建立了联系。设备方面,通过导入可抑制气流感及温度不均的空气式辐射空调,利用DALI控制及人体传感器进行照明等,高水平地兼顾了舒适性和节能性※。这是一个展示未来中型租赁办公楼方式的模型案例。
将人们的活动置于设计的中心,追求向城市开放的设计,这一点被评价为是一个展示了超越传统租赁办公楼框架的新视角的项目。
※首次获得WELL Core初步认证白金WELLV2标准作为租赁办公楼。

[优秀作品奖]
北海道新闻社大厦
位于札幌市重点推进城市建设的创成东地区,沿作为“札幌的主要街道”而闻名的大通而建的北海道新闻社的总社大楼。促进工人交流的空间和流线被命名为“ 3C (Colorful / Connect / Communication)区域”,并且面向大通。在这里,除了楼梯和电梯等垂直流线外,我们还整合了工人经常往返的功能,如多功能工作场所,露台和厨房,有助于办公和刷新。这个空间有助于减少办公室内的环境负担,作为主要办公室背后的缓冲带。为了生产、发送信息,设置了将时刻变化的各种各样的活动像报纸版面一样表现在外部的立面,以及拥有烟囱和纵动线的地产地产砖的废材粉喷塔,打造了深受地区喜爱的大众媒体的据点。
聚集报业公司独特活动的“3C区”履行了向城市展示活动和与外部环境形成缓冲区的两个功能,并成为寒冷地区新建筑立面的建议这一点得到了赞赏。

[优秀作品奖]
THE ROYAL PARK HOTEL银座6丁目 (福瑞克银座6丁目昭和通大厦)
位于银座主干道的酒店新建项目,共15层,共有273间客房。从销售的容易性和服务操作的均一化、效率化的观点出发,在追求客房设计的高均一性的同时,以其所表现出来的均一外观为特征的住宿特殊化酒店。以新冠灾难启动的本项目,作为对以往常识的“重新审视”,不仅从操作效率,还尝试从住宿者的角度出发,致力于新时代的新价值提案。为了最大限度地确保开口面积以防止道路噪音的距离衰减,通过在上层扩大窗户的开口面积,每个客房空间都会发生变化,这也体现在外观上。我们正在努力实现住宿体验的多样化,并与当地环境相呼应。这是一个在该建筑类型的方式上投下一块石头的项目。
不仅作为建筑物的外部、内部观感,作为对人的行为和内部环境的舒适性也有贡献的要素,“窗”也受到了关注,通过对其设计和理想状态的追求,创造出崭新的城市面貌,这一点受到了好评。

[特别奖]
大阪堂岛滨塔
办公楼“大阪三菱大厦” (1969年竣工) 长期以来一直是该地区的象征。在重建之际,充分利用作为商务和交通中心的御堂筋与作为文化和行政中心的堂岛川交叉的象征性地理位置,以促进商务×观光×地方、行政×民间的交流为主题设计了大规模复合设施。低层为高功能办公室,高层为国际级规格的酒店,中间层为响应市政府的宣传和企业活动,配置了可以将半室外·室内空间一体化利用的观光设施·展望露台。结合传播到该地区的每个功能,我们计划使整个建筑成为“像剧院一样的地方,让您在前排体验大阪的魅力”。还对相邻的堂岛公园和观光码头进行了一体化建设,提高了“水都、大阪”的象征性,同时通过水上基础设施为强化区域防灾能力做出了贡献。
充分发挥本公司独有的综合能力,解读复杂的特区,在复合多种用途时,充分发挥其特性的能源计划和创造丰富的空间性,高水准地达成了这一点受到了好评。

[最佳影片]
抖音集団成都
中国成都的天府新区,IT公司聚集在一起。规划了作为城市轴线天府大道沿线最后一块的办公公园。我们开设了一个往往在该地区关闭的办公室,旨在成为一个繁华的中心,在与周围环境的和谐下推动该地区的未来。两座新建建筑与现有的低层建筑并行规划,高度逐渐变化,沿城市轴形成天际线。3层设有空中大厅,连接新旧各栋建筑,是通往大厅和游客中心的交通枢纽。在参考楼层,在布置在地板两端的核心之间建立会议和通信空间,为交换和集中创造清晰度,并创造允许各种活动的空间,如放松,讨论和锻炼。有望成为新一代活跃的场所。
除了在竞争中击败欧洲和美国的竞争对手之外,我们还通过有效利用Sankun Garden和交换空间等刷新空间来实现舒适的办公环境。

[作品奖]
涩谷AxSH
一个重建项目,旨在通过在沿着青山大道的规划区域创建行人网络来连接车站,城镇和地区,该区域连接涩谷站前和文化和教育基地聚集的青山地区。该网站被主干道包围,失去了与周围环境的迁移,尽管除了办公室工作人员之外,学生和创作者等各种人都有可能去。因此,发展了涩谷站前再开发的基本想法“Urban Core (消除地区山谷地形的垂直动线) ”,建筑物中央部设置了楼梯、自动扶梯、电梯以及随处都有可以坐着的逗留点的中庭。设置连接入口和周边甲板、人行天桥的桥梁,吸引人流,在消除高低差的同时,构筑向6方向展开的动线,形成无缝连接地区的网络。
充分利用本公司的综合能力解读条件复杂的特区,在与周边环境协调的基础上达成吸引来往地区的人们的机制,这一点受到了好评。

[作品奖]
Premium南平台
这是一个由22个单元组成的公寓新建项目,位于安静和郁郁葱葱的区域,自古以来就被称为政治和商业人士的住宅区。随着新冠灾难后在家中度过的时光越来越长,随着工作方式和生活方式的迅速变化,主题是追求富人住房如何应对这些共同的社会问题以及如何改变是的。传统上,为了反对由于强调隐私而与该地区分离的富裕住宅的类型,并且难以被视为该地区的“共享资产”,在这种情况下,为了将公共和私人之间的界限描绘成薄薄的涂层,场地内外的绿地我试图用一块玻璃显示城镇作为立面。此外,通过对邻居的精确分析,通过将场地内的绿地与周围的绿地相连并通过其阴影和距离感控制视线,我们将构建一个结合了高自由度和开放性的生活空间。我会的。
充分展示了设计师积累的多户住宅设计的知识和洞察力,并在关注窗户的情况下追求开放立面和隐私之间的兼容性这一点受到了好评。

【最佳环保技术奖】
滨松町Exage大楼改建项目
位于市中心的某租户办公楼的改造方案(由另一家公司设计,2001年竣工)。针对开发商提出的“百年建筑”的要求,我们提出了公共区域内部的综合整修计划,并通过安装可在灾害发生时维持72小时运转的应急发电机和油箱等强化BCP对策,并且充分利用在将既有建筑改造为ZEB方面积累的丰富经验,从长远角度提出了提案。从规划的初期开始,我们就对当前的能源使用结果进行分析,制定各种节能菜单,并考虑业务成本和要安装的设备规格。由于在设计过程中不断理解和分享“正在实现ZEB标准”这一事实,我们得以获得ZEB Oriented认证,这对于超过10,000平方米的既有建筑的改造来说是罕见的。近年来,“全生命周期碳排放”受到广泛关注,它指的是建筑物整个生命周期(从材料采购到建造、运营和拆除)的二氧化碳排放量。经证实,与继续使用现有结构100年相比,此次改造将减少二氧化碳排放量约20 %。
该项目因其承担“大型建筑的ZEB改建”这一具有挑战性的主题以及向社会展示我们的技术能力的意义而获得认可。

[特别奖]
致力于有效利用BIM及节能计算辅助工具的ZEB化推进
随着全球碳中和的进一步加速,建筑行业还表示,到2030年将新建建筑设定为ZEB水平,到2050年按现有存量平均实现ZEB水平。另一方面,在考虑ZEB转换和获得认证时进行节能计算需要花费大量时间来组织建筑信息和输入各种数据。因此,我们利用BIM来处理这些信息,并通过与各种工具合作来提高效率。在模型项目中,可以将计算时间减半。即使在建筑信息可能发生变化的新建项目中,利用BIM也可以提高运营效率,从而在设计开始时推进节能审查。
作为“为设计制作工具”的努力,为了让每个人都能熟练使用,彻底贯彻简单化这一点受到了好评。目前,我们公司正在推动BIM的引入,这是一项有助于普及的举措。

[环境・技术奖]
实现重视环境的综合办公空间的合成地板系统 (尼康总公司/创新中心)
作为基于光学公司的公司总部设施,我们开发了一种结构构件,以实现独特的“光”使用,包括日光使用和照明规划。与天花板的无管化联动,利用带有加强筋的PC地板简单地构成14.5m的纵深成为了可能,因此在日本首次采用了由嵌入桁架状平杆的PC版 (=下弦材)、与平杆连接的角钢及顶部混凝土 (=上弦材) 等一系列材料构成的合成板。露出窗边的PC端部为缓和的三维曲面形状,将外部光线有效导入无柱的室内空间。同时,利用PC版和浇注混凝土之间提供的空隙作为回风/排烟路径。设置间隙配有管线照明。
发挥组织设计事务所特有的技术力,综合运用设计、构造、设备,实现了舒适的空间性,明快地表现了其关联性,受到了好评。

[咨询奖]
长崎体育场城市项目
体育场/竞技场综合设施建设项目,旨在“私营部门主导的区域创造榜样”。在谋求设施魅力最大化的同时,为了确保事业性,负责了主体及相关工程的CM。为了响应客户“我想同时考虑业务和建设计划”的要求,我们建立了一个跨平台,可以与不同的利益相关者做出决策。我们在探索项目可能性的同时解决了每个问题并对此做出了回应。除了制定开业的时间表和建设流程外,通过调整施工区域,整个施工周期缩短了约1个月。通过成本管理的一元化和物价上涨规则的签订减轻了影响,达成了目标成本。大厅和体育场座位日常开放,当地人聚集在一起,熟悉的设施诞生了。

[项目管理奖]
晴海五丁 目西区一类城市重建项目5-5街区A至F栋建筑详细设计及施工监理
“HARUMI FLAG ”开发项目完成后,该地点将暂时用作东京2020年奥运会和残奥会的奥运村,然后重新开发为公寓和其他设施。21栋住宅楼中我公司负责其中6栋的设计施工监理。为了创造统一的城市景观,我们为每个街区与不同的设计师和建筑师合作,反复调整立面和外部结构。虽然由于奥运会推迟而导致建设工作暂停,但我们正在与相关方进行多方讨论,以确保随着社会复苏,该项目能够迅速重启。通过精心的设计和施工规划,我们实现了一个前所未有的项目,即奥运结束后,每栋住宅都改建为“住宅规格”,然后出售。由我们公司设计的一座新塔楼目前正在建造中。预计于2025年9月全面开放。

[项目管理奖]
Eight Code博多站前大厦新建工程
位于博多站附近的中型租赁办公楼的设计施工监理项目。北侧采用框架式的开放式玻璃幕墙,南侧则采用齐腰高的墙面和连续的水平窗户,以减少对环境的影响并与社区相匹配。我们充分利用迄今为止建立的本地网络,并在定期采访承包商等细致的信息收集基础上,实施适当的预算规划和“前瞻性”工程造价管理。因此,在施工过程中我们就决定将该建筑建成零排放建筑,并进行了各种设计变更,使得我们能够在客户预算范围内,甚至在施工期延长和物价上涨等社会条件下,建造出一座零排放建筑。该项目提前实现满租,赢得了客户的高度满意。

[项目管理奖]
关于“横滨交响乐舞台”的建筑管理业务
由民间开发事业者5公司的共同事业体,由办公室、酒店、店铺等构成的大规模复合设施“横滨交响乐舞台”。它是区分所有的建筑物,每个专有部门的所有者和项目相关人员都不同,这是一个复杂的座位。本公司从基本设计阶段到工程施工阶段的约5年间,实施支持本项目推进的管理。5通过公平公正地听取各公司的意见,彻底汇集各种分科会等的合议信息,为毫不遗漏地反映各种要求的建筑计划的立案做出了贡献。此外,它还负责复杂的成本管理,并针对每个类别执行精确的VE和CD调整。全公司在事业预算内竣工的目标,在高度的满意度下达成了。

[业绩奖]
池袋西口地区城市规划提案相关的一系列业务
本公司在该地区从事了约10年的再开发准备组合和东武铁道的咨询工作。这一次,我们的目标是改善与建筑和城市基础设施合作的可步行的车站前空间,并计划在实施“包括交通广场在内的车站前面的基础重组”的同时实现“利用东武铁路车站功能的重建”与此同时,随着筹备协会和东武铁路的合作旨在提出城市规划,我们在考虑两者的想法的同时实现了两个项目作为一个计划。此外,为了实现这些目标,除了城市振兴特区外,我们还提出了总共16的城市规划,如道路和公园。现在,进行面向作为新的城市形象的车站城市节点空间整备和与“池袋西口公园GLOBAL RING”(2019年,由我们设计)合作的空间形成的设计的同时,面向区域管理团体的组成等的动向正在持续中。

[业绩奖]
新加坡国家项目、NSC竞赛中当选TOP3及之后的展望
南北走廊(NSC)是连接新加坡南北的主要道路,目前正在进行地下和高架建设。2023年至2024年期间,举办了一场国际竞赛,旨在将国家体育场的地面道路改造成不仅能容纳汽车,还能容纳行人、自行车和公共交通的公共空间和绿地走廊,它作为世界领先的“城市步行空间总体规划提案场地”之一而备受关注。三菱地所设计亚洲公司(总部位于新加坡)和三菱地所设计与来自新加坡和海外的公司组成了一支国际团队来应对这一挑战。通过将我们在丸之内积累的技术诀窍升华为当地环境,我们提出了由一系列绿地和半户外空间创建的社区。虽然最终只获得了第二名,但是我们在这样一个国际、全国性的设计大赛中获得了很高的评价,也获得了实实在在的成就感。

[+EMOTION奖]
SAKA Museum
建于印度尼西亚巴厘岛的美术馆。它不仅仅是一个观光景点,而是旨在使游客能够在与丰富的自然和谐相处的空间内欣赏和体验当地丰富的艺术,宗教和文化。以“ A Moon on on Water ”为设计理念,在广阔的森林中前进,设计出如同浮在水盘上的新月一般的美术馆。通过平缓的斜坡接近,可以将周围丰富的环境和传统的美术融为一体的设施。

[+EMOTION奖]
晴海三丁目计划
以连接筑地、银座等市中心和临海地区的轴的交点为规划地点进行再开发。通过一个住宅区的认证,办公室和酒店按建筑物分开安排,与邻近的黎明桥公园相连的绿地在前面维护。与此同时,我们的目标是通过改善三维行人网络扎根于该地区,例如通过甲板与对面的Harumi第三公园连接。2栋的设计受到“尾迹波”这一自然现象的启发,建造出与晴海地区的玄关口相称的外立面。

[+情感奖]
新青山大厦改建
在本公司※的设计下,于1978年竣工,在地下拥有3条地铁线,办公,餐饮,商业等复合地区的核心设施更新项目。除了为建筑工人引入共享休息室外,还对低层和高层公共区域,庭院广场和地下商店街进行了设计改造。我们从以前的设计中读取了特征背景,创造性地将其作为建筑物的“风格”进行干预,试图与历史合作,并设计了将建筑与未来联系起来的翻新。
※当时,三菱地产

[+EMOTION奖]
专门学校Digital Arts仙台新校舍
一座高10的学校建筑设计项目,主题为“为下一代数字教育创造场所”。为了适应多种多样的学习形式,在入口大厅设置大型LED视觉,导入交互式投影映射等。在建筑物背后出生的开放空间旨在与室内和室外一起使用,让学生的活动出现在该地区,并与街道树呼应,象征着仙台“森林之都”是的。

[+EMOTION奖]
尼康总公司/创新中心项目管理业务
经过激烈竞争,我们被选为该项目的设计施工监理,并且我们在总公司大楼建设方面的丰富经验得到了认可,因此我们也负责项目管理。我们建立了项目经理可以一站式提供与该计划相关的所有解决方案的体系。通过为新建筑施工以及各种相关施工工程(FF&E、博物馆、餐饮、视频内容等)提供包括问题组织、决策支持和进度管理支持在内的综合管理,我们为按时并在预算内实现开业做出了贡献。

[+情感奖]
推广“设备设计说:环境和设施创意笔记”
这是由我们的设备设计领导的专栏项目,自2022 年以来一直在我们的网站上运行。它的创立初衷是“向学生和公司以外的其他人传达设备设计的乐趣和吸引力”。对于我们每一个范围广泛的项目,从大规模重建到单个建筑,负责的设计师都将每一个项目解读为一个“设施计划”。我们引入了解读建筑的新方式,例如想法、建筑的独创性以及不同专业之间的合作。请看一下。

[+EMOTION奖]
The Warp:Regenerative Wood Design Series
作为2024年迪拜设计周的出展作品而制作的,融合了日本的传统木工技术和最先进的3D印花技术的木质3D印花构造的茶室展览馆。由再利用木材加工时产生的木粉制成的约900块面板构成,无需使用钉子或金属配件即可手工接合,因此各部件可作为一般包裹空运至迪拜。在现场短时间内进行了组装/拆卸。这是旨在实现可持续的循环型经济的努力之一。

[+EMOTION奖]
初期讨论中使用AI的演示实践和AI平台整备
三菱地所设计亚洲将于2024年建立“人工智能研究工作室”。我们在多个项目初期提案中尝试引入图像、音频、视频生成AI,并制定了AI指南和样式库。我们创建了一个系统,使任何人都可以创建和共享适合项目性质和阶段的同等质量的可交付成果。这有助于改善沟通,例如加快与客户的政策讨论和实现基于图像的沟通。

[+EMOTION奖]
2024年度8楼办公室自治会活动
在本公司总店,以改善就业环境为目的的员工组织“办公室自治会”在各楼层开展活动。特别是在公司内外的许多利益相关者进入和离开的8楼层,我们在去年完成了固定装置的维护,但操作问题仍然存在。因此,在本财政年度,我们组织了有关办公环境的信息并引入了组地址的测试,并在办公室美化和工作效率方面取得了很大成果。
