PROJECTS

长崎体育场城市项目

NAGASAKI STADIUM CITY PROJECT

本公司以“民间主导的地区创生榜样”为目标，在日本首个民设、民营体育场、竞技场综合设施的建设开业项目中，担任了项目管理 (PM)、主体及相关工程的建筑管理 (CM) 业务。
为了响应客户的要求“我想同时考虑业务和建设计划”，在最大化设施吸引力的同时确保业务 (货币化)，“项目的整合和推广”我们在三个轴上组织了问题，“过程的合理化和优化”，“规划和合理性的提高”。
建立了能够与跨越多个工区的各种相关人员进行决策的机制，在探索项目可能性的同时解决各个课题。除了施工过程和时间表规划外，通过调整施工区域，整个施工期缩短了约一个月。实现了成本管理的一元化，实现了以目标成本开业。
大厅和体育场坐席日常开放，为当地人所喜爱的设施诞生了。

DATA

竣工年份2024年
地址长崎市幸町7-1

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用途公共・文化・体育、住宿设施、商业设施、办公室、停车场
占地面积74,711.78㎡
总建筑面积194,684.89㎡
阶数地上14层
结构RC造、S造
获奖内容

·2025年度优秀设计奖 (公益财团法人日本设计振兴会/日)

·CM选奖2025 CM选奖优秀奖 (一般社团法人日本建筑管理协会/日)

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​CM（施工管理）、项目经理
基本计划竹中公司，环境设计研究所
基本设计环境设计院与安井建筑设计事务所合资
详细设计和施工监理酒店・商业・体育场:竹中工务店
竞技场・办公室:户田建设
停车场:松尾建设
施工酒店・商业・体育场:竹中工务店JV
竞技场・办公室:户田建设JV
停车场:松尾建设JV
照片提供Japan Holdings
俯瞰体育场。从长崎体育场城市酒店的房间可以看到体育场在左边
从皇家套房看体育场
从体育场的上层座位看主场
2楼的竞技场入口
3楼的通道。前面是竞技场，后面是办公楼
竞技场的篮球比赛状态
从东侧看长崎体育场城市酒店 (左)，办公楼 (右)
从浦上河一侧看体育场 (左后) 和商业建筑 (右)
从稻佐桥观看长崎体育场城市的日落(从左侧开始，竞技场，体育场，商业建筑)

通过“三轴”解决问题挑战前所未有的项目

本公司在日本首次实施“民设、民营体育场、竞技场综合设施的建设及开业项目”之际，通过以下措施，为其实现提供支持。

「项目的统合和推进」
为了兼顾「追求订购者愿景和建设项目的具体化」，构筑和管理了收集50多家公司所有相关者的想法进行决策的平台。现在可以有效地收集想法并顺利实现订购者愿景。
・基于希望选择制的工区区别设计・施工者选定
・相关人员为了最大限度地发挥力量而选定设计师 (室内装饰和照明等)
・各公司为了提出想法和意见而通过CMR进行持续性会议的协助等

「工序的合理化、最适化」
即使工期有限，为了实现“与开幕战同时开放，充分确保了项目审查期间”，也要考虑到事业讨论期间，实施工序的设定和管理。实现了全体工期的缩短和如期开业。
・在下一道工序中解决事业课题等遗留事项的日程表立案・管理
・为了缩短工期和工程的合理化，施工负责人的早期参与
・工区间的调整和其他工程的实施中通过CMR的全面支持等

“提高企划和合理性”
为了同时实施“提高企划、追求事业性”和“降低建设成本”，在不妨碍收益性的情况下降低了成本。通过在满足订购者要求的研究和订货上下功夫，确保了施工费和收益的平衡。
・考虑到赚钱/不赚钱的有张有弛的规格选定
・在超过100个项目被另类化的基础上，与各专业公司决定规格・订货
・通过尽早制定经营规则・共享来控制物价上涨等

Update : 2025.08.04

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