基於“白色基礎設施思考”的社會設計TOP

“白色基礎設施思考”

三菱地所設計倡導“白色基礎設施思維”,作為實現真正可持續發展的社會——能夠接受變化和多樣性並不斷發展的社會——的思維方式。

白色基礎設施思維」使用各種方法「賦予空間冗餘性、靈活性和可變性,並建立一個維持它的系統」,作為建築物和城市生命週期的新「基礎設施」。 。

為了實現“真正可持續發展的社會”,必須解決迅速而復雜的各種社會問題。通過各種方法來解決問題,我們的活動將擴展到更廣泛的範圍,而不是傳統的設計辦公室。

在這裡,我們制定了三個政策要素。

  • “創造一個接受多樣性的靈活空間”
  • “創建一個在培育和更新的同時實施分階段方法的係統”
  • “面對物理與數字的融合”

透過納入這些政策,我們將創造一個「冗餘、靈活、可變的空間」。
在這裡,我們的目標是採取綜合方法,不僅關注硬體方面,還關注系統創建和數據利用等軟體方面,這些都是現代方法。真正永續發展的社會我們將加大力度實現這一目標。


“白色基礎設施思考”的實踐方法

三菱地所設計成立於 1890 年,當時的名稱為丸之內建築設計公司,目標是將曾經被草地覆蓋的東京丸之內地區改造成日本領先的商業區。在公司 130 年的歷史中,該公司以「繼續發展城鎮」和「關注居住在那裡的人們的生活」的形式不斷傳承著現在被稱為「對永續性的承諾」的理念。

2022 年 4 月,三菱地所設計,將英文名稱改為 Mitsubishi Jisho Design,重申其致力於「設計」更廣泛的社會問題解決方案。

這種思維方式與實現「真正永續社會」的三個政策要素相結合,其中包括三個軸:硬可變性、軟可變性和尖端技術的利用。「白色基礎設施思維」的實用方法我把它整理成.

 

這種方法使我們能夠將靈活性和可變性融入城市或建築生命週期的各個階段,從專案的初始和開發階段,到營運階段,再到進一步更新的改進階段。
這些是設計辦公室未來努力提高整個社會靈活性的指導方針。

閱讀“白色基礎設施思維”的項目示例 (1) 第三名MINAMI AOYAMA

除了創造當今工作方式所需的新工作空間之外,還要應對建築物內外的挑戰,使環境和人類在不同性質的地區之間的聯係點更加包容性 (包容性) 項目。它超出了傳統辦公樓設計的邏輯,為該地區創造了一個地方,各種人可以在該地區內外遷移和停留。

閱讀“白色基礎設施思維”的項目示例 (2) Slit Park YURAKUCHO

各種各樣的創作者參與建築邊界和室內外的硬體/軟體建設,設計空間,舉辦各種生活方式和活動,吸引過去在該地區看不到的遊客。一個項目,為該地區帶來新的多樣性,並通過涉及用戶的管理提高其可持續性。


從實踐入手,實現“真正可持續發展的社會”

除了這裡提到的例子,例如“通過輕輕地連接城市、建築和人來創建一個新的城市場所”和“通過讓不同的參與者參與來創造多樣性和可持續性”,我們已經在致力於於每天使用各種方法處理各種項目。
此外,我們正在進一步發展迄今為止所培養的技術能力,並提出廣泛的建議,包括使城市使用更加靈活的移動概念以及開發利用用戶數據進行城市發展的工具

這些實踐的累積將使城市和建築的生命週期朝著更好的方向循環,並透過傳播和連結到其他項目,它將有助於解決更大的當代社會問題,並實現真正可持續的社會。
三菱地所設計設計致力於基於「白色基礎設施思維」設計一個真正永續發展的社會。

在下一篇和後續文章中,我們將介紹“白色基礎設施思考”的努力,同時涵蓋具體項目。

Update : 2024.06.10

Tags

PAGE TOP