Q:恭喜您憑借“NICCA INNOVATION CENTER”獲得2018年度JIA日本建築大獎。該獎項是繼“ROKI全球創新中心-ROGIC-”之後的第二次獲獎,該中心因日本建築學會獎的雙重獎項而成為熱門話題,但兩者都是研究設施。
答:在設計研究設施時,有更多機會與客戶一起思考公司的組織方式,員工的工作方式,如何提高動力,展示潛力。從那裡開始,我經常考慮“工作”環境,例如想法誕生的空間,工作場所將來會變成什麽樣。
那時,我聽到一個故事說“2050年後世界人口可能會開始下降”。自人類誕生以來,人口不斷增加,特別是自工業革命以來,人口一直在爆炸式增長。如你所知,日本的人口下降已經開始,但大約30年後,人類歷史上第一次只經歷過在全球範圍內繼續增加的情況即將發生。現在是一個如何將地球維持在爆炸性增長的世界人口的問題,但如果它繼續減少會出現什麽樣的問題?我最近一直在思考,如果日本目前正在尖叫的勞動力短缺在世界各地發生,會發生什麽。我認為這個故事與我積極聽到的“引起創新”有關,人類和機械人就像2001年的美國科幻電影『A.I.』我想知道共存的世界是否即將成為現實。讓機械人積累知識和技能,日常工作,艱苦的工作等,我們人類更有解決能力,特別是溝通技巧和創造力。就是說明白了需要那樣的東西。
我們的客戶公司正在考慮100年的事情,有些地方我們會在我們面前努力解決問題。然而,技術似乎在每2年的短時間內迅速變化,我不再追求技術,我說人類 (社會) 的需求每10年就會發生變化。因此,我們在設計時與公司討論的是如何思考未來100年的願景以及我們應該如何改變。

問:具體而言,您與客戶公司進行了哪些討論?
答:至於企業與創新之間的關係,每個人都可能知道1962年美國斯坦福大學教授Evelit Rogers倡導的“創新者理論”以及1991年基於此的管理顧問傑弗裡·摩爾提出的“鴻溝理論”是眾所周知的。在將創新產品和服務滲透到整個市場的營銷理論中,我們將消費者按思維和趨勢分為五類,並展示傳播的階段。16%的人喜歡挑戰和發明新事物,稱為創新者和早期適配器,具有創造力和溝通技巧。這兩個階段的傳播相對容易。被稱為下一個早期多數和晚期多數的普通人占68%的大多數,如果它傳播到目前為止,它可以說是主流。剩下的16%被稱為橄欖球 (意思是懶惰),那些重視習俗而不是進步的人。在“鴻溝理論”中,從“早期適配器”到“早期多數”的障礙在這五個階段中最高,並且據說存在大凹槽“鴻溝”。這可以通過將其應用於一個公司,一個社區的人口分佈來考慮。在一般公司中,創新者+早期適配器的比例 (16%) 和橄欖球的比例 (16%) 幾乎相同,在此期間有68%的人占絕大多數。而且,據說從“早期多數”到“早期適配器”需要巨大的跳躍,那裡有“鴻溝”。除非部門發生重大變化或發生壓倒性事件,否則他們似乎無法自己跳躍,並且有很多高管遭受這種情況。我相信改變空間和跳躍這個鴻溝是聯係在一起的。從某種意義上說,接近搬家。當我從公寓搬到獨立式住宅時,我想到了我以前從未有過的事情。所以,我經常說“建築項目是鴻溝的跳躍”。

問:據說日本公司很難使創新成功,但什麽樣的組織變革和空間有效?
答:“青色組織”是最近引起關註的新組織方式。沒有總統,部門經理,部門經理等等級制度,它是一個“像生命形式一樣的組織”,與沒有指令和命令係統的信任相關聯。它也被稱為進化型組織,員工自己可以積極參與自由的想法,並且經常與日本公司常見的金字塔型組織進行比較,但我認為兩者都有很好的方面。據說青色組織很容易創造新的創新,但是當我意識到我不被接受時,我就會離開。另一方面,金字塔類型努力實現自己的想法,流動率低。特別是日本公司有許多“家庭式組織”,在金字塔類型中有一定的信任,這沒關係。我認為它不會發生太大變化,我相信如果我們準備一個各種想法出現的環境,就有足夠的可能性創造新的創新。因此,例如,根據劍橋創新中心的研究數據,據說研究人員之間合作的頻率主要取決於研究人員之間的物理距離。在同一樓層,同一過道側的合作比例為10.3%。在不同的樓層,它已經下降到0.3%。結果是距離。我認為設計師必須更加愚蠢和有意識。因為場地很窄,你只是簡單地堆疊地板,還是設法以某種方式聚集?因此,我們意識到輸出是絕對不同的,我們的設計師不應該在空間上更加貪婪嗎?
PROFILE

建築師
小堀哲夫
Koboritetsu
1971年出生於岐阜縣。法政大學大學院工學研究科(陣內秀信研究室)建築工學碩士課程畢業後,於 1997 年加入久米設計。 2008年成立小堀哲夫建築設計事務所。 2017年,他的「ROKI全球創新中心-ROGIC-」同時獲得日本建築學會獎和JIA日本建築獎。 2019年,他以NICCA創新中心第二次獲得JIA日本建築獎。他曾獲得多項獎項,包括 BCS 獎和 AACA 卓越獎。其他主要作品有《昭和學園高中》和《南相馬市消防防災中心》,最新作品是《梅古學院大學學習站 CROSSSLIGHT》。
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