港未來21中央地區集中供熱和制冷設施的歷史
Minato Mirai 21區於1983年根據1989年的橫濱博覽會開始建設,總面積為186公頃,已經發展了40多年。
在Minato Mirai 21區的中心區域佈置公共凹槽,並且採用在公共凹槽中使用冷水/蒸汽管道在該區域內進行空調和熱水供應的供熱係統。由橫濱博覽會期間設立的“港未來21供熱有限公司”供熱,從橫濱博覽會的各展館開始供熱,現在整個港未來中部地區 (141公頃) 我們供熱。它是日本最大的單一供應區,安裝在工廠的鍋爐 (生產熱源蒸汽的機器) 也是日本最大的,制冷機 (生產冷水作為冷源的機器) 是世界上最大的制造能力它有。
目前,我司都市能源規劃部正在推動橫濱世博會期間建成的「中心工廠」和1997年竣工的位於「皇后廣場」地下的「第二工廠」的更新計畫。同時,我們也在推進計劃在“港未來21中央區52號街區”建設的“第三工廠新建項目”,以及區域管網的優化工作。此外,我們也正在進行區域基礎設施的勘察、規劃、設計和施工監造。
現有工廠的大規模更新和提高COP的措施
1989年開始運營的“中心工廠”從2014年開始在11年內新建了鍋爐和冷卻塔,並更新了8臺冷凍機。另外,1997年啟動的“2號機組”,竣工後經過7次擴建工程,從2020年起的4年間,更新、新建了8臺冷凍機和5臺冷卻塔,進行了大規模的更新改造。
這些改造工程的目的是滿足區域內供熱需求的增長,提高供熱機房的效率 (COP),進一步提高供熱係統的穩定性。即使只是撤掉舊的機器,引進新的機器也能發揮效果。此外,輸送動力的削減和合理化、附屬輔助設備類的計劃也會對COP產生影響,因此,通過詳細的研究和配管供應網的效率研究,為大幅度提高工廠COP做出了贡獻。
大家共同連接的現有成套設備的更新改造
好吧,我個人於2021年開始參與DHC的工作。
我從事建築設備設計工作超過15年,但與DHC的合作涉及許多我從未接觸過的陌生術語和考量。此外,由於這項工作涉及已投入運作的基礎設施,我們必須考慮極其緊迫的工期,例如如何在維持加熱的同時更換大型設備。
雖然我不知道是對還是左,但我能夠在公司資深員工的幫助下看到“第二工廠”的更新工作。
日本有132個區域供冷供熱地區 (來自日本熱力協會網站),制冷機,鍋爐和配電設備的更新時間一般在25年至35年左右。現在是20世紀90年代開始運營的DHC工廠更新的時候了,從制定更新計劃開始有很多工作要做。
即使在新建時,我們也會考慮未來的額外設備等。但是,由於社會需求和熱需求預測的變化,有必要在更新時間到來時重新考慮適當的計劃。是的。
當我們公佈“2號工廠”的更新計劃時,我們正在進行第一次研究,從供應開始到10年的2007年節能,第二次研究旨在2019年進一步節能和BCD,根據當時採取的計劃草案,直到2040年,我們可以看到更新正在穩步推進。
這是一項工作,每個人都將繼承長期的工作,在運營20年後規劃更新計劃,並在25至35年後建設。
從新工廠的設計和施工監造中學到的經驗教訓。
Minato Mirai 21隨著社區的發展,所需的冷卻和加熱熱量也將增加。
因此,在現有2成套設備的基礎上,正在新建“第3成套設備”。第3供熱機房在港未來地區首次提供熱水 (現有蒸汽) 。此外,先前對供熱管網的研究表明,通過從第3供熱機房供熱,可以減少向區域輸送的動力。
「第三工廠」計畫建於新建築地下室,工廠建設將與新建築建設同步進行。與工廠改造專案相比,這帶來了不同的挑戰,例如如何管理新大樓的申請進度以及如何與新大樓的施工進度協調。另一方面,這也為我們提供了開展新專案的機會。我們相信,憑藉我們在設備設計的知識和經驗,並提出多樣化的方案,我們能夠打造一個更完善的DHC工廠。
最重要的是,我感到非常幸運能夠從事設計施工監造這份工作,這份工作能給我帶來巨大的成就感,因為我可以看著大樓一天天成形,並參與到我為它規劃的DHC設施的竣工過程中。
設計師之聲
設計師
城市能源計劃部/2009年加入
鈴木悠子
Yuko Suzuki
在一家設備設計公司累積了建築師設計專案建築設備設備設計的經驗後,我進入三菱地所設計工作,負責摩天大樓的設計和施工監造。之後,我轉而從事區域供熱製冷方面的工作,我的職業生涯規模也穩步擴大。
設備設計工作開啟了一個充滿新知識和新體驗的世界,它將讓你終身受益。
我希望大家都能對「DHC設備設計。
*所屬單位資訊以項目分配時為準。
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Update : 2026.03.31