2024 年度三菱地所設計內部獎得獎者已經公佈！

[最優秀作品獎・職員選獎]
尼康總公司/創新中心

總部職能和研發部門都集中在這裡，還有一座博物館。該項目旨在創建一個不僅員工，而且當地居民、相關公司和公司產品粉絲都可以「發現、互動和體驗」的空間。三個辦公空間的每個面積約為150m x 16m，夾在兩個通訊框架之間，將配有電梯的核心筒和茶點空間等各種其他空間連接在一起，促進跨樓層的互動。此外，透過使用建築物週邊的水平屋簷內側作為管道路線，辦公空間已實現無管道化。透過每個區域的空調控制、引入日光以及使用PC甲板光滑表面作為反射器的照明計劃，創造了舒適的環境。身為設計師，他所涉足的課題廣泛，不僅涉及建築、景觀設計，還涉及博物館、展廳、環境影像製作及餐飲運營等，致力於精準打造「充滿創新氣息的場所」。
該公司因與客戶建立信任關係、精心實施「創建良好建築的流程」以及實現設計、結構和設施的高度整合而獲得認可。

[優秀作品獎・社長獎]
Front Place千代田一番町

一個以中型租赁辦公樓回應主題的項目，如“進入辦公室的意義”，經過新冠災難，工作方式和價值觀的多樣化。從堆石中獲得靈感的外觀，由從椅子到吧臺改變高度的凸窗構成。一般來說，它是一個租赁辦公樓，需要統一的空間，但每個樓層的不同窗戶可以為每個租戶使用獨特的方式，並通過使其出現在外觀上增加對辦公室的依戀我會的。另外，面向街道設置了帶咖啡館和長椅的開放空間，向地區開放的1層，與各租戶、工作人員建立了聯係。設備方面，通過導入可抑制氣流感及溫度不均的空氣式輻射空調，利用DALI控制及人體感測器進行照明等，高水平地兼顧了舒適性和節能性^※。這是一個展示未來中型租赁辦公樓方式的模型案例。
將人們的活動置於設計的中心，追求向城市開放的設計，這一點被評價為是一個展示了超越傳統租赁辦公樓框架的新視角的項目。

※首次獲得WELL Core初步認證白金WELLV2標準作為租赁辦公樓。

[優秀作品獎]
北海道新聞社大廈

位於札幌市重點推進城市建設的創成東地區，沿作為“札幌的主要街道”而聞名的大通而建的北海道新聞社的總社大樓。促進工人交流的空間和流線被命名為「3C (Colorful / Connect / Communication)區域」，並且面向大通。在這裡，除了樓梯和電梯等垂直流線外，我們還整合了工人經常往返的功能，如多功能工作場所，露臺和廚房，有助於辦公和刷新。這個空間有助於減少辦公室內的環境負擔，作為主要辦公室背後的緩衝帶。為了生產、發送信息，設置了將時刻變化的各種各樣的活動像報紙版面一樣表現在外部的立面，以及擁有煙囪和縱動線的地產地產磚的廢材粉噴塔，打造了深受地區喜愛的福斯媒體的據點。
聚集報業公司獨特活動的“3C區”履行了向城市展示活動和與外部環境形成緩衝區的兩個功能，並成為寒冷地區新建築立面的建議這一點得到了贊賞。

[優秀作品獎]
THE ROYAL PARK HOTEL銀座6丁目 (福瑞克銀座6丁目昭和通大廈)

位於銀座主幹道的酒店新建項目，共15層，共有273間客房。從銷售的容易性和服務操作的均一化、效率化的觀點出發，在追求客房設計的高均一性的同時，以其所表現出來的均一外觀為特徵的住宿特殊化酒店。以新冠肺炎災難啟動的本項目，作為對以往常識的“重新審視”，不僅從操作效率，還嘗試從住宿者的角度出發，衹力於新時代的新價值提案。為了最大限度地確保開口面積以防止道路噪音的距離衰減，通過在上層擴大窗戶的開口面積，每個客房空間都會發生變化，這也體現在外觀上。我們正在努力實現住宿體驗的多樣化，並與當地環境相呼應。這是一個在該建築類型的方式上投下一塊石頭的項目。
不僅作為建築物的外部、內部觀感，作為對人的行為和內部環境的舒適性也有贡獻的要素，“窗”也受到了關註，通過對其設計和理想狀態的追求，創造出嶄新的城市面貌，這一點受到了好評。

[特別獎]
大阪堂島濱塔

辦公樓“大阪三菱大廈” (1969年竣工) 長期以來一直是該地區的象徵。在重建之際，充分利用作為商務和交通中心的禦堂筋與作為文化和行政中心的堂島川交叉的象徵性地理位置，以促進商務×觀光×地方、行政×民間的交流為主題設計了大規模復合設施。低層為高功能辦公室，高層為國際級規格的酒店，中間層為響應市政府的宣傳和企業活動，配置了可以將半室外·室內空間一體化利用的觀光設施·展望露臺。結合傳播到該地區的每個功能，我們計劃使整個建築成為“像劇院一樣的地方，讓您在前排體驗大阪的魅力”。還對相鄰的堂島公園和觀光碼頭進行了一體化建設，提高了“水都、大阪”的象徵性，同時通過水上基礎設施為強化區域防災能力做出了贡獻。
充分發揮本公司獨有的綜合能力，解讀復雜的特區，在復合多種用途時，充分發揮其特性的能源計劃和創造豐富的空間性，高水準地達成了這一點受到了好評。

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[最佳影片]
抖音集団成都

中國成都的天府新區，IT公司聚集在一起。規劃了作為城市軸線天府大道沿線最後一塊的辦公公園。我們開設了一個往往在該地區關閉的辦公室，旨在成為一個繁華的中心，在與周圍環境的和諧下推動該地區的未來。兩座新建建築與現有的低層建築並行規劃，高度逐漸變化，沿城市軸形成天際線。3層設有空中大廳，連接新舊各棟建築，是通往大廳和遊客中心的交通樞紐。在參考樓層，在佈置在地板兩端的核心之間建立會議和通信空間，為交換和集中創造清晰度，並創造允許各種活動的空間，如放松，討論和鍛煉。有望成為新一代活躍的場所。
除了在競爭中擊敗歐洲和美國的競爭對手之外，我們還通過有效利用Sankun Garden和交換空間等刷新空間來實現舒適的辦公環境。

[作品獎]
澀穀AxSH

一個重建項目，旨在通過在沿著青山大道的規劃區域創建行人網路來連接車站，城鎮和地區，該區域連接澀穀站前和文化和教育基地聚集的青山地區。該網站被主幹道包圍，失去了與周圍環境的遷移，盡管除了辦公室工作人員之外，學生和創作者等各種人都有可能去。因此，發展了澀穀站前再開發的基本想法“Urban Core (消除地區山穀地形的垂直動線) ”，建築物中央部設置了樓梯、自動扶梯、電梯以及隨處都有可以坐著的逗留點的中庭。設置連接入口和周邊甲板、人行天橋的橋梁，吸引人流，在消除高低差的同時，構築向6方向展開的動線，形成無縫連接地區的網路。
充分利用本公司的綜合能力解讀條件復雜的特區，在與周邊環境協調的基礎上達成吸引來往地區的人們的機制，這一點受到了好評。

[作品獎]
Premium南平臺

這是一個由22個單元組成的公寓新建項目，位於安靜和郁郁蔥蔥的區域，自古以來就被稱為政治和商業人士的住宅區。隨著新冠肺炎災難後在家中度過的時光越來越長，隨著工作方式和生活方式的迅速變化，主題是追求富人住房如何應對這些共同的社會問題以及如何改變是的。傳統上，為了反對由於強調隱私而與該地區分離的富裕住宅的類型，並且難以被視為該地區的“共享資產”，在這種情況下，為了將公共和私人之間的界限描繪成薄薄的塗層，場地內外的綠地我試圖用一塊玻璃顯示城鎮作為立面。此外，通過對鄰居的精確分析，通過將場地內的綠地與周圍的綠地相連並通過其陰影和距離感控制視線，我們將構建一個結合了高自由度和開放性的生活空間。我會的。
充分展示了設計師積累的多戶住宅設計的知識和洞察力，並在關註窗戶的情況下追求開放立面和隱私之間的兼容性這一點受到了好評。

【最佳環保技術獎】
濱松町Exage大樓改建翻新項目

位於市中心的某租戶辦公大樓的改造方案（由另一家公司設計，2001年完工）。針對開發商提出的「百年建築」的要求，我們提出了公共區域內部的綜合整修計劃，並透過安裝可在災害發生時維持72小時運轉的應急發電機和油箱等強化BCP對策，並且充分利用在將既有建築改造為ZEB方面積累的豐富經驗，從長遠角度提出了提案。從規劃的早期階段開始，我們就對目前的能源消耗性能進行分析，制定各種節能方案，並考慮業務成本和要安裝的設備的規格。由於在設計過程中不斷理解和分享「正在實現ZEB標準」這一事實，我們得以獲得ZEB Oriented認證，這對於超過10,000平方米的既有建築的改造來說是罕見的。近年來，「全生命週期碳排放」受到廣泛關注，它指的是建築物整個生命週期（從材料採購到建造、運營和拆除）的二氧化碳排放量。經證實，與繼續使用現有結構100年相比，此次改造將減少​_二氧化碳排放量約20 %。
該項目因其承擔“大型建築的ZEB改建翻新”這一具有挑戰性的主題以及向社會展示我們的技術能力的意義而獲得認可。

[特別獎]
衹力於有效利用BIM及節能計算輔助工具的ZEB化推進

隨著全球碳中和的進一步加速，建築行業還表示，到2030年將新建建築設定為ZEB水平，到2050年按現有存量平均實現ZEB水平。另一方面，在考慮ZEB轉換和獲得認證時進行節能計算需要花費大量時間來組織建築信息和輸入各種數據。因此，我們利用BIM來處理這些信息，並通過與各種工具合作來提高效率。在模型項目中，可以將計算時間減半。即使在建築信息可能發生變化的新建項目中，利用BIM也可以提高運營效率，從而在設計開始時推進節能審查。
作為“為設計制作工具”的努力，為了讓每個人都能熟練使用，徹底貫徹簡單化這一點受到了好評。目前，我們公司正在推動BIM的引入，這是一項有助於普及的舉措。

[環境・技術獎]
實現重視環境的綜合辦公空間的合成地板係統 (尼康總公司/創新中心)

作為基於光學公司的公司總部設施，我們開發了一種結構構件，以實現獨特的“光”使用，包括日光使用和照明規劃。與天花板的無管化聯動，利用帶有加強筋的PC地板簡單地構成14.5m的縱深成為了可能，因此在日本首次採用了由嵌入桁架狀平桿的PC版 (=下絃材)、與平桿連接的角鋼及頂部混凝土 (=上絃材) 等一系列材料構成的合成板。露出窗邊的PC端部為緩和的三維曲面形狀，將外部光線有效導入無柱的室內空間。同時，利用PC版和澆註混凝土之間提供的空隙作為回風/排煙路徑。設置間隙配有管線照明。
發揮組織設計事務所特有的技術力，綜合運用設計、構造、設備，實現了舒適的空間性，明快地表現了其關聯性，受到了好評。

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[咨詢獎]
長崎體育場城市項目

體育場/競技場綜合設施建設項目，旨在“私營部門主導的區域創造榜樣”。在謀求設施魅力最大化的同時，為了確保事業性，負責了主體及相關工程的CM。為了響應客戶“我想同時考慮業務和建設計劃”的要求，我們建立了一個跨平臺，可以與不同的利益相關者做出決策。我們在探索項目可能性的同時解決了每個問題並對此做出了回應。除了制定開業的時間表和建設流程外，通過調整施工區域，整個施工周期縮短了約1個月。通過成本管理的一元化和物價上漲規則的簽訂減輕了影響，達成了目標成本。大廳和體育場座位日常開放，當地人聚集在一起，熟悉的設施誕生了。

[專案管理獎]
晴海五丁 目西區一類城市重建工程5-5街區A至F棟建築詳細設計及施工監造

「HARUMI FLAG」開發案完成後，該地點將暫時用作東京2020年奧運會和殘奧會的奧運村，然後重新開發為公寓和其他設施。21棟住宅大樓中我公司負責其中6棟的設計施工監造。為了創造統一的城市景觀，我們為每個街區與不同的設計師和建築師合作，反覆調整立面和外部結構。雖然由於奧運會推遲而導致建設工作暫停，但我們正在與相關方進行多方討論，以確保隨著社會復甦，該項目能夠迅速重啟。透過精心的設計和施工規劃，我們實現了一個前所未有的項目，即奧運結束後，每棟住宅都改建翻新為“住宅規格”，然後出售。由我們公司設計的一座新塔樓目前正在建造中。預計2025年​9月全面開放。

[項目管理獎]
Eight Code博多站前大廈新建工程

位於博多站附近的中型租賃辦公大樓的設計施工監造工程。北側採用框架式的開放式玻璃帷幕牆，南側則採用齊腰高的牆面和連續的水平窗戶，以減少對環境的影響並與社區相匹配。我們充分利用迄今為止建立的本地網絡，並在定期採訪承包商等細緻的資訊收集基礎上，實施適當的預算規劃和「前瞻性」成本管理。因此，在施工過程中我們就決定將建築物建成零排放建築，並進行了各種設計變更，使得我們能夠在客戶預算範圍內，甚至在施工期延長和物價上漲等社會條件下，建造出一座零排放建築。該項目提前實現滿租，贏得了客戶的高度滿意。

[項目管理獎]
關於“橫濱交響樂舞臺”的建築管理業務

由民間開發事業者5公司的共同事業體，由辦公室、酒店、店鋪等構成的大規模復合設施“橫濱交響樂舞臺”。它是區分所有的建築物，每個專有部門的所有者和項目相關人員都不同，這是一個復雜的座位。本公司從基本設計階段到工程施工階段的約5年間，實施支持本項目推進的管理。5通過公平公正地聽取各公司的意見，徹底匯集各種分科會等的合議信息，為毫不遺漏地反映各種要求的建築計劃的立案做出了贡獻。此外，它還負責復雜的成本管理，並針對每個類別執行精確的VE和CD調整。全公司在事業預算內竣工的目標，在高度的滿意度下達成了。

[業績獎]
池袋西口地區城市規劃提案相關的一系列業務

本公司在該地區從事了約10年的再開發準備組合和東武鐵道的咨詢工作。這一次，我們的目標是改善與建築和城市基礎設施合作的可步行的車站前空間，並計劃在實施“包括交通廣場在內的車站前面的基礎重組”的同時實現“利用東武鐵路車站功能的重建”與此同時，隨著籌備協會和東武鐵路的合作旨在提出城市規劃，我們在考慮兩者的想法的同時實現了兩個項目作為一個計劃。此外，為了實現這些目標，除了城市振興特區外，我們還提出了總共16的城市規劃，如道路和公園。現在，進行面向作為新的城市形象的車站城市節點空間整備和與“池袋西口公園GLOBAL RING”(2019年，由我們設計)合作的空間形成的設計的同時，面向區域管理團體的組成等的動向正在持續中。

[業績獎]
新加坡國家項目、NSC競賽中當選TOP3及之後的展望

​南北走廊（NSC）是連接新加坡南北的主要道路，目前正在進行地下和高架建設。2023年至2024年期間，舉辦了一場國際競賽，旨在將國家體育場的地面道路改造成不僅能容納汽車，還能容納行人、自行車和公共交通的公共空間和綠地走廊，它作為世界領先的“城市步行空間總體規劃提案場地”之一而備受關注。三菱地所設計亞洲公司（總部位於新加坡）和三菱地所設計與來自新加坡和海外的公司組成了一支國際團隊來應對這項挑戰。透過將我們在丸之內累積的技術訣竅昇華為當地環境，我們提出了由一系列綠地和半戶外空間創建的社區。雖然最終只獲得了第二名，但是我們在這樣一個國際、全國性的設計比賽中獲得了很高的評價，也獲得了實實在在的成就感。

[項目說明頁面在這裡]

[+EMOTION獎]
SAKA Museum

建於印度尼西亞巴厘島的美術館。它不僅僅是一個觀光景點，而是旨在使遊客能夠在與豐富的自然和諧相處的空間內欣賞和體驗當地豐富的藝術，宗教和文化。以“ A Moon on on Water ”為設計理唸，在廣闊的森林中前進，設計出如同浮在水盤上的新月一般的美術館。通過平緩的斜坡接近，可以將周圍豐富的環境和傳統的美術融為一體的設施。

[相關新聞稿在這裡]

[+EMOTION獎]
晴海三丁目計劃

以連接築地、銀座等市中心和臨海地區的軸的交點為規劃地點進行再開發。通過一個住宅區的認證，辦公室和酒店按建築物分開安排，與鄰近的黎明橋公園相連的綠地在前面維護。與此同時，我們的目標是通過改善三維行人網路扎根於該地區，例如通過甲板與對面的Harumi第三公園連接。2棟的設計受到“尾跡波”這一自然現象的啟發，建造出與晴海地區的玄關口相稱的外立面。

[+情感獎]
新青山大廈改建翻新

在本公司^※的設計下，於1978年竣工，在地下擁有3條地鐵線，辦公，餐飲，商業等復合地區的核心設施更新項目。除了為建築工人引入共享休息室外，還對低層和高層公共區域，庭院廣場和地下商店街進行了設計改造。我們從以前的設計中讀取了特徵背景，創造性地將其作為建築物的“風格”進行幹預，試圖與歷史合作，並設計了將建築與未來聯係起來的翻新。

※當時，三菱地產

[+EMOTION獎]
專門學校Digital Arts仙臺新校舍

一座高10的學校建築設計項目，主題為“為下一代數字教育創造場所”。為了適應多種多樣的學習形式，在入口大廳設置大型LED視覺，導入互動式投影映射等。在建築物背後出生的開放空間旨在與室內和室外一起使用，讓學生的活動出現在該地區，並與街道樹呼應，象徵著仙臺“森林之都”是的。

[+EMOTION獎]
尼康總公司/創新中心項目管理業務

經過激烈競爭，我們被選為該專案的設計施工監造，並且我們在總公司大樓建設方面的豐富經驗得到了認可，因此我們也負責專案管理。我們建立了專案經理可以一站式提供與該計劃相關的所有解決方案的系統。

[+情感獎]
推廣“設備設計說：環境和設施創意筆記”

這是由我們的設備設計領導的專欄項目，自2022 年以來一直在我們的網站上運作。它的初衷是向學生和公司外的其他人傳播設備設計的樂趣和吸引力。對於我們每一個廣泛的項目，從大規模重建到單一建築，負責的設計師都將每個項目解讀為一個「設施計畫」。我們引入了解讀建築的新方式，例如想法、建築的獨創性以及不同專業之間的合作。請看一下。

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[+EMOTION獎]
The Warp:Regenerative Wood Design Series

作為2024年迪拜設計周的出展作品而制作的，融合了日本的傳統木工技術和最先進的3D印花技術的木質3D印花構造的茶室展覽館。由再利用木材加工時產生的木粉制成的約900塊面板構成，無需使用釘子或金屬配件即可手工接合，因此各部件可作為一般包裹空運至迪拜。在現場短時間內進行了組裝/拆卸。這是旨在實現可持續的迴圈型經濟的努力之一。

[相關新聞稿在這裡]

[+EMOTION獎]
初期討論中使用AI的演示實踐和AI平臺整備

三菱地所設計亞洲將於2024年建立「人工智慧研究工作室」。我們在多個專案初期提案中嘗試引入圖像、音訊、視訊生成AI，並製定了AI指南和樣式庫。我們創建了一個系統，使任何人都可以創建和共享適合專案性質和階段的同等品質的可交付成果。這有助於改善溝通，例如加快與客戶的政策討論和實現基於圖像的溝通。

[+EMOTION獎]
2024年度8樓辦公室自治會活動

在本公司總店，以改善就業環境為目的的員工組織“辦公室自治會”在各樓層開展活動。特別是在公司內外的許多利益相關者進入和離開的8樓層，我們在去年完成了固定裝置的維護，但操作問題仍然存在。因此，在本財政年度，我們組織了有關辦公環境的信息並引入了組地阯的測試，並在辦公室美化和工作效率方面取得了很大成果。