組織修改及幹部調動通知

① 成立共同開發總部
為了拓展能讓我們從商業化早期階段就與客戶緊密合作、共同創造新價值並促進業務發展的體系，我們將成立一個新的「共同開發總部」。該小組將包括新成立的「社會共創部」（詳見下文），以及從上游階段就參與眾多業務的「都市開發規劃設計部」和「城市環境規劃部」。
此外，諮詢集團業務部內的社會設計辦公室將移交給都市開發規劃設計部。

① 成立社會共創部
為了加強與各地區地方政府和開發商的策略合作，更能支持共創型業務發展，並充分考慮產業和城市政策，銷售促進部下屬的策略銷售辦公室將重組為社會共創部，並劃歸新成立的共同開發總部。沖繩辦事處（詳見下文）將在同一部門內新設，計畫促進部下屬的橫濱辦事處將劃歸該辦公室。

② 設計工作室的轉移
為了加強基於城市發展和建築設計的廣泛專業知識的創意解決方案提案，設計工作室將定位為公司範圍內的組織，並獨立於建築集團之外。

③ 成立資料中心設計部
工程集團營運部門內的資料中心規劃辦公室將重組為資料設施設計部門，該部門將負責資料中心和其他預計長期社會需求將持續存在的設施建築設計施工監造以及改造工作的各個方面。

④ 設立沖繩辦事處
社會共創部將設立新的沖繩辦事處，作為合作夥伴，促進沖繩共創型業務發展。預計未來沖繩將進一步發展，其中包括 GW2050 PROJECTS（GATE WAY 2050 PROJECTS，一項將那霸機場週邊地區到前基地所在地的廣闊區域定位為「關鍵價值創造中心」的計劃，並考慮加強機場功能和整體利用該區域）。

⑤ 設立規劃設計部門
將在建築設計部內設立一個新的“規劃設計辦公室”，旨在整合和進一步利用建築集團積累的開發和設計知識。

(6) 新建體育場·競技場推進辦公室
為了積極推進體育場和競技場設施相關業務，這是未來城市規劃和區域振興的核心，我們將在建築管理部建立“體育場·競技場推進辦公室”。

(7) 法務室的新設
隨著事業環境的高度化，為了進一步強化管理和遵守制度，將業務部內的法務功能和技術管理部內的建築相關法務功能合並，在總務部 (後述) 內新設“法務室”。

將建設管理部內的“機場事業推進辦公室”更名為“機場設施推進辦公室”。此外，我們將“銷售推廣部門”更名為“銷售部門”，將“人事規劃部門”更名為“人力資源部”，將“業務部”更名為“總務部”，並明確每個角色。