三菱地所設計內部大獎2025得獎名單公佈！

[最優秀作品獎] [職員選獎]
Hirooka Terrace

​13層的租戶辦公大樓 (右圖) 旨在“人們聚集在一個大型公共部門並合作創造的地方”，而不是一般的“大型專有部門+小型公共部門”結構。通過橋梁與相鄰的“北國銀行總行大廈” (同左，本公司設計)共享相互功能的同時，在建築物內外設置的公共部分形成了創造多種工作方式和交流的結構。所有租戶都可以使用的外圍露臺，除了水平方向外，還通過樓梯和柱廊在上下方向上連續。推拉窗、百葉窗等的配置根據溫熱·風環境模擬進行了最優化，實現了舒適的環境。為了有效利用地區資源和創造能源的最大化，在同等規模的國內首次獲得了Nearly ZEB和BELS的最高評價。
設計的意圖明快地表現出來，實現了本地區特有的搭配，這一點受到了好評。

[項目介紹頁面在這裡]

[優秀作品獎]
標題by Hyatt兜町東京

位於歷史悠久的金融街兜町的生活方式酒店。通過在適當的地方正確使用結構構件並準確控制力的流動，我們實現了中高層酒店罕見的木制混合結構。通過將客房集中在北部和南部，中央核心是鋼結構，外圍的柱梁是木制的，我們通過“木柱老化蠕變引起的下沉差異”和“樹木隱藏防火塗層”來應對問題。根據各層的耐火要求，分別使用木間柱和木質耐火材料，統一柱子寬度，表現出面向都市的威嚴的木結構框架。在最下面的樓層，我們設置了允許地震時漂浮的細節，並使木材的壓縮阻力最大化。木柱和木梁的顯露，以及使用國產杉木板的木質天花板，打造出能自然感受到構造美和材質感的客房空間。
在各公司展開的木造、木質化中，被評價為具有獨創性、技術先進性的措施。

[項目介紹頁面在這裡]

[優秀作品獎]
琉球銀行總行大廈

該項目繼承了區域金融對下一代的歷史，並從建築角度重新解釋了那霸的氣候，文化和光照環境。通過市政道路廢棄道路將小型街區改造成大型街區，在確保車站前廣場和行人流動線後，整合了存在老化和功能分散問題的總公司/總部職能。通過在高層區域建立酒店並疊加“金融”和“住宿”的功能，我們將持續增加城市的喧囂。外部的開孔PC百葉窗將沖繩傳統民宅中常見的"雨端"進行了重新構造，可遮擋直射光線並為室內帶來柔和的亮度。深檐在保護建築物免受日射和降雨的同時，還具有維護空間的功能。在低層部分，屋檐下是向城市開放的公共半室外空間。
在長期衹力於項目的基礎上，追求現代銀行建築的新面貌而受到好評。

*三菱地所設計與 Kokuken Design 合作

 [項目介紹頁面在這裡]

[社長獎]
北國銀行富山支行

面向富山市中心大道的銀行店鋪。每一層的平面都是南北錯開，受到地區町家的啟發，將屋檐和袖壁連接成褶皺狀，每一層的開口方向都不同，形成了銀行的經營向城市的多個方向展現的結構。
將構造與設備集中於屋檐與袖壁上，創造出可供人居住的“留白”空間。前面道路一側設置了與袖子牆壁相連的大檐，將店前的屋檐下引入店鋪內部，創造出與街道的自然接觸點。褶皺狀的外裝有助於環境控制，在降低直射日照量的同時，通過採用單流屋頂的太陽能發電板和高效空調設備，實現了Nearly ZEB。這是一個將由於各種限制而往往關閉的城市金融機構更新為向城鎮開放的項目。
在應對寒冷地區氣候的同時，進行了小規模項目獨有的積極努力，這一點受到了好評。

【特別獎】
慶應義塾大學藤山紀念堂改建翻新工程

1957年由畢業生捐贈的Fujiyama Memorial Nikichi圖書館。利用現有主體的良好狀態，將其再生為學生們的“活動表現場所”和“自由居所”共存的交流設施。利用現有校舍在躍層中連續的個性，我們在中心增加了一個大樓梯，加強了上下之間的聯係，並通過重新安排抗震牆拆除了隔牆，並在水平方向上創造了一個擴展。使整個建築物緩慢地連續起來。
盡量保留天花板和門窗，縮小改建範圍的同時，積極建議增設電梯和無障礙衞生間，完善包容性環境。從設計到運營的過程與學生，畢業生和教師進行了多次對話，旨在設計連接歷史，同時長期受到喜愛。
除了設計和工程的一體化提案外，還著眼於ZEB的發展進行了研究，這一點受到了高度評價。

[作品獎]
金登豐洲大廈

與相鄰的“豐洲帆船公園”一體規劃的總公司大樓。通過城市規劃方法的表面開發，我們通過改善單一開發無法實現的綠色通道和增強可移動性的甲板，實現了周邊環境的便利性和吸引力。通過建築物外圍的外框結構，可以實現辦公室的無柱化，並且可以通過屋檐的效果獲得減少太陽輻射熱負荷的效果。內部規劃以這個外框為主題，“網格”是整個建築的寶獅，如辦公室入口的泥瓦牆和照明牆。另外，辦公空間作為通向未來的技術，通過使用圖像感測器的照明和空調控制，可以根據在館密度控制照明和風量，實現了取得ZEB Oriented。

[作品獎]
玫瑰木宮古島

位於被宮古島北部的白色沙灘和巖層，宮古藍色的大海所包圍的岬上，別墅類型的度假酒店。所有55棟的客房原封不動地利用起伏的地形，以階梯狀配置，在保證私密性的同時，所有客房都能享受全景海景。通過將建築物高度保持在較低水平並分散佈置，我們從海邊看到它時軟化了規模，使其熟悉風景。用地內的種植以沖繩的野生品種為中心，在起伏的用地內行走的時間本身就是一種豐富的體驗。夜間照明僅限於地面的反射光和間接光，旨在實現融入宮古島自然的夜間景觀。

[作品獎]
2025年大阪關西萬博會三菱未來館

利用可再利用的鋼管樁建造的基礎，用於建造用地內，會期後回填的挖掘土，臨時材料的內外裝修等，衹力於降低環境負荷的資源迴圈型展館。通過整體規劃展覽和建築，我們創造了一個具有高文化價值的臨時建築，使其成為一個“可以通過遊客的身體運動體驗故事”的空間結構。
主樓使用的部分木材和腳手架計劃在2027國際園藝博覽會上展出的“三菱每個人的未來博物館” (由我們公司設計) 重新使用。我們的目標是建立一個小的資源回收=短迴圈建築，將材料繼承到下一個建築的機制納入設計，設計從施工到拆除和再利用的整個過程。

 [項目介紹頁面在這裡]

[最佳環境・技術獎]
3管式冷熱源係統

通過使用高溫冷水 (比平常更高溫度的冷水) 進行制冷應用，可以提高空調熱源的總體效率。此次，本公司將進一步發展過去開發並在實際項目中確認了高效果的“ 4管式潛顯分離熱源方式”(利用各自獨立的係統制造潛熱處理用低溫冷水和顯熱處理用高溫冷水的方式)，與新菱冷熱工業一起向“新菱冷熱工業創新中心主樓”驗證並引進實現“通過冷水制造係統的整合實現靈活的熱源控制”、“避免運行條件變動導衹的效率降低”、“通過減少配管量減少內嵌碳”的“三管式動態範圍冷熱源係統”。這種節能效果為提高建築物整體的能源效率做出了贡獻，加上取得了“ ZEB”，創造能源與消耗能源的比率達到了約200%。作為多年技術積累的發展，它被評估為一項新的挑戰，有望在實際應用中傳播。

[優秀環境·技術獎]
通過BIM聯合的節能性能·全壽命碳同時計算方案的確立和對庫存大樓的展開

為了在2050年實現碳中和，減少整個建築生命周期的CO2排放量 (WLC /全壽命碳) 變得越來越重要。另一方面，設計師需要大量的輸入工作為了量化節能和WLC減少。
因此，以BIM模型為基點，聯合節能計算輔助工具和WLC計算工具，構築同時高效地計算兩者的方案。這大大節省了各種輸入任務的勞動力，並使設計階段的性能評估變得容易。通過這種方案，“可視化”通過翻新減少CO2的效果，並且ZEB轉換的可能性也擴大了。為促進既有建築物的節能改造、ZEB化做出贡獻。今後也將在新建、改建項目中積極運用，以進一步提高提案能力為目標。
作為一種高度普及的方案，預計未來發展的觀點被評估為捕捉WLC的整體情況。

[咨詢獎]
新宿Park Tower酒店改建計劃咨詢業務

這是位於新宿公園大廈高層的東京柏悅酒店的大型翻新工程，該大廈於1994年完工。自2019年以來，我公司一直作為業主方的專案經理參與其中。該項目的核心是對大廈內各種核心設施進行更新和翻新，但工作範圍很廣，包括所有客房的翻新和公共區域的提升。
我們很早就從工程師的角度提供建議，例如了解各種建設項目現狀並審查工藝流程計劃，作為客戶的顧問，我們制定了翻新計劃的總進度表、施工細節、預算等。在施工階段，我們作為第三方施工監造為專案提供支持，力求確保高品質。

[咨詢獎]
東京證券交易所大樓抗震改修與復數同時進行的改修工程相關的整體協調

東京證券交易所大樓由我公司（當時的三菱地所）於 1988 年設計並建造。為了加強這座可以說是日本社會和經濟核心的大樓的業務連續性績效，我們的任務是在保持大樓功能性的同時，與不同承包商在不同時期進行的抗震加固工程並行開展持續的設施改造工作。
憑藉我們改建翻新設計部門的獨特優勢——該部門匯集了設計、結構、設施、成本管理和工程等各領域的專業人員——我們基於空間、荷載條件和未來升級需求進行了廣泛的研究，最終確定了“升級特高壓輸電設備和應急發電設備，並在屋頂安裝調諧質量阻尼器（TMD）型抗震裝置”的最佳方案。我們成功打造了一座先進的抗震建築，顯著提升了其抗震性能，從而提升了建築價值。

[相關版本在此處]

[咨詢獎]
會津若松市廳舍整備相關的CM業務

是保存作為會津若松市的象徵長期受到市民喜愛的舊廳舍，集中整備分散的廳舍功能的項目。本公司從2017年的基本構想、基本計劃階段到2025年竣工，一直作為建築經理推進項目。針對“歷史建築物的保存利用”、“廳舍的合並重組和復數用地的有效利用”等課題，運用本公司獨特的見解進行了全面的探討，得出了最佳方案。
根據精密的基本計劃，在明確保存條件和復數用地的整備條件的基礎上選定設計者，從實施設計階段開始採用活用施工方面知識的ECI方式等，負責多方面的業務。實現了滿足日程、預算、質量要求的廳舍再整備。

[項目管理獎]
“ (暫定名稱) 福岡鳥飼六丁目計劃”新建工程

該項目包括設計並建造一座位於鳥居區的72間客房的養老院。鳥居區是福岡市中心的住宅區，隨著地鐵線的延伸，前往市中心的交通也更加便利。該計畫的目標是透過提供一座能夠「為多元化社會和生活方式奠定基礎」的養老院，為當地社區做出貢獻。
我公司作為業主（客戶）的合作夥伴參與了施工管理工作，營造了各方都能做出合理決策的環境，協助選擇承包商，並透過調查結算估算來控製成本。此外，在施工階段，我們為施工監造和承包商提供技術支持，確保專案質量，並按預算和進度完成。九州分公司與總部之間的密切合作，保證了專案的順利進行。

[項目管理獎]
虎之門二丁目地區第一種市區再開發事業

該計畫涉及對虎之門醫院、國立印刷局和共同社新聞中心所在的社區進行為期15年的逐步改造。其主題包括透過功能升級打造多功能綜合體，以及興建國際醫療中心。
我們參與了虎之門阿爾忒亞大廈、使館廣場和赤坂虎之門綠道^*的基礎設計，並持續參與該項目，負責設計指導，確保將設計成果精準地移交給詳細設計師和施工方。我們致力於統一整個街區的設計風格（我們負責人行天橋和南廣場的基礎設計和詳細設計），並在施工階段提供第三方施工監造。未來，基礎設施建設將改善交叉路口，並進一步開發使館廣場，從而加強與週邊地區的步行網絡。

* 基本規劃：日本設計；基本設計、設計指導及施工監造：日本設計與三菱地所設計合資公司

[業績獎]
現有大型建築脫碳化的簡易調試工作:制定CO2減排路線圖並驗證效果

隨著全球對氣候變化風險的關註日益增加，“切實可行的規劃”和“有效性驗證”對於減少CO ₂的努力至關重要。本公司以近年來衹力於既有建築物的節能化、ZEB化研究業務為起點，接受建築物所有者的委托，執行以下任務: (1) 取得、分析所有建築物的實際運用數據; (2) 制定具有可行性的《CO ₂削減路線圖》; (3) 驗證其效果。這是通過提高節能性能來“可視化”成本效益的努力，並支持所有者正確判斷運營改進和更新投資。預計這些需求將進一步增加，以實現政府「2050年所有建築物的ZEB化」的目標。本公司將進一步發展和深化該計劃，為整個社會的脫碳化做出贡獻。

[業績獎]
HARUMI FLAG SUN VILLAGE

這是東京濱水區的全新城市開發案。該項目包含四個街區共21棟住宅大樓，其中我公司負責最大街區「SUN VILLAGE」內六棟低層住宅樓和一棟高層住宅樓的設計和施工監造。我們力求打造與週邊建築和街區相協調的設計，每個街區都由不同的外觀設計師操刀。為了實現這一設計目標，我們與政府、企業和設計師進行了反覆溝通協調。
這座低層建築將暫時用作2020年東京奧運會和殘奧會的奧運村和殘奧村，之後將改建為公寓大樓。該方案既符合奧運規定，也符合公寓標準，同時也制定了規劃，最大限度地減少改造過程中產生的廢棄物。該項目還包括利用氫氣站的能源，透過安裝能源自給自足設施（ENE-FARM）和儲能電池來提高城鎮的電力自給自足率和緊急準備能力，並利用資訊通訊技術（ICT）建構先進的城鎮管理系統。

[業績獎]
葛卷町復合廳舍

該項目涉及在岩手縣北部葛卷町設計一座綜合性政府大樓，該大樓將容納政府辦公機構、金融機構、社區設施、防災中心、消防局和一個大型有頂廣場。我們的基本設計方案被選中，我們作為設計施工監造聯合體^*負責詳細設計和施工監造工作。
為了打造一個充滿活力的區域中心，我們採用了城鎮「設計規範」中規定的坡屋頂造型，以應對積雪問題，並積極利用當地木材建造建築結構、百葉窗、家具等。此外，我們也實施了多種針對寒冷地區的節能管理措施，包括利用地熱能進行空調冷凍。重建方案無需建造臨時政府辦公大樓，減輕了政府和居民因搬遷而產生的負擔。我們將緊湊型城市發展的概念融入設施功能以及專案的整體設計之中。

*三菱地所設計與中井建築設計合資

[業績獎]
CCM (Civil Construction Management) 業務提案

除城市建設和建築外，本公司還擁有土木工程和CM等廣泛的專業技術人員，在相當於開發項目初期階段的土地選定和利用討論、企劃構想中，最大限度地利用本公司的知識和見識，啟動了從上遊對客戶的事業進行技術支援的“市民建築管理 (CCM) 服務”。標準的建築管理 (CM) 主要針對建築項目，而CCM服務則利用綜合設計公司在整個項目中的多學科技術能力提供全面支持。為事業的順利推進和質量的提高做出贡獻的服務。

[相關版本在此處]

[+EMOTION獎]
綜合大樓的商業電力原單位探討業務

施工費的高漲等，最近圍繞新建大樓的社會環境更加不穩定。在這種情況下，在我們公司處理許多設計的Otemachi, Marunouchi和Yurakucho地區的建築物中，有許多商業設施建在較低的樓層，其特點是商業用電量大。因此，當我們再次調查建築物內商業設施的實際用電量時，確認與設計時的設定規格相比有一定的余量，並且在不影響租戶業務運營的範圍內，設計電源容量發現可以進行審查。
本調查、討論是與三菱地產 (大廈業主)、三菱地產物業管理 (大廈運營管理者) 合作實施的。靈活運用三菱地產的雲BEMS (BENI)，採納參與大廈運營的各種立場的意見，使大廈設計基準合理化。

[+EMOTION獎]
通過“MJD知識門戶”衹力於知識共享

“MJD知識門戶”旨在提高業務效率和質量，並於2024年開始運營，是一個跨公司的門戶網站，實現了“組織利用個人知識和經驗”，“全公司信息共享”，“輕松訪問各種手冊和後臺數據”等。今天，它作為一個平臺，匯集了分散在公司內部的知識，並作為員工可以自願發佈信息的“知識入口”。在不久的將來，1,000我們正在考慮將組織擴展到人員規模，並計劃發展成為跨部門和職能連接的“綜合通信網站”。作為支持創新促進和企業文化發展的基礎，預計將進一步發展。

[+EMOTION獎]
丸龜市巴士站SNS網路應用程序「浴缸迷!」

一個網路應用程序《浴缸迷!》，通過發佈和分享香川縣丸龜市公車站和周邊地點信息的請求，培養生活在每個公車站的人物“Kamemaru”。本公司和進行地理空間數據分析等的Pacific Spatial Solutions株式會社2家公司，關註“地方城市公共交通利用者減少”的課題。作為鼓勵許多人使用公共交通並振興周邊地區的努力的第一步，我們在調查公交運營商和政府時開發了這個應用程序。在未來，我們正在考慮利用用戶日誌數據，與區域經濟合作，以及向具有類似問題的地方政府發展。靈活運用數字技術，衹力於為地區社會的持續性做出贡獻的新型城市建設的實踐。

[相關版本在此處]

【+情感獎】
著眼於未來的策略合作（三菱地所設計x 中央顧問）

本公司從2022年度開始，與作為建設顧問的中央咨詢株式會社就土木職能進行人員交流，除了接收外派人員外，還持續性地舉辦有關各領域的共創會議和工作。作為這些措施的協同效應，2公司充分利用各自擅長的領域推進合作項目，共同參與海外提案，年輕員工的技術交流等取得了成果。
從本財政年度開始，我們將分享和擴展公司內部的協作內容，並開始討論私營和公共領域的營銷戰略協作。今後，我們將通過更廣泛的交流與合作，發揮雙方擅長領域的協同效應，進一步強化項目的推進能力。