PROJECTS

長崎體育場城市項目

NAGASAKI STADIUM CITY PROJECT

本公司以“民間主導的地區創生榜樣”為目標，在日本首個民設、民營體育場、競技場綜合設施的建設開業項目中，擔任了項目管理 (PM)、主體及相關工程的建築管理 (CM) 業務。
為了響應客戶的要求“我想同時考慮業務和建設計劃”，在最大化設施吸引力的同時確保業務 (貨幣化)，“項目的整合和推廣”我們在三個軸上組織了問題，“過程的合理化和優化”，“規劃和合理性的提高”。
建立了能夠與跨越多個工區的各種相關人員進行決策的機制，在探索項目可能性的同時解決各個課題。除了施工過程和時間表規劃外，通過調整施工區域，整個施工期縮短了約一個月。實現了成本管理的一元化，實現了以目標成本開業。
大廳和體育場坐席日常開放，為當地人所喜愛的設施誕生了。

DATA

竣工年份2024年
地阯長崎市幸町7-1

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用途公共・文化・體育、住宿設施、商業設施、辦公室、停車場
占地面積74,711.78㎡
總建築面積194,684.89㎡
階數地上14層
結構RC造、S造
獲獎內容

·2025年度日本建築師協會優秀建築選100件作品 (公益社團法人日本建築師協會/日)

・2025 年體育場商業設計與開發獎 (TDA25) 大廳激活獎（由軟銀互聯的和平體育場）（Xperiology/英國）

·2025年度優秀設計獎 (公益財團法人日本設計振興會/日)

·CM選獎2025 CM選獎優秀獎 (一般社團法人日本建築管理協會/日)

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本公司業務CM（施工管理）、專案管理
基本計劃竹中公司，環境設計研究所
基本設計環境設計院與安井建築設計事務所合資
詳細設計和施工監造酒店・商業・體育場:竹中工務店
競技場・辦公室:戶田建設
停車場:松尾建設
施工酒店・商業・體育場:竹中工務店JV
競技場・辦公室:戶田建設JV
停車場:松尾建設JV
照片提供Japan Holdings
俯瞰體育場。從長崎體育場城市酒店的房間可以看到體育場在左邊
從皇家套房看體育場
從體育場的上層座位看主場
2樓的競技場入口
3樓的通道。前面是競技場，後面是辦公樓
競技場的籃球比賽狀態
從東側看長崎體育場城市酒店 (左)，辦公樓 (右)
從浦上河一側看體育場 (左後) 和商業建築 (右)
從稻佐橋觀看長崎體育場城市的日落(從左側開始，競技場，體育場，商業建築)

通過“三軸”解決問題挑戰前所未有的項目

本公司在日本首次實施“民設、民營體育場、競技場綜合設施的建設及開業項目”之際，通過以下措施，為其實現提供支持。

「項目的統合和推進」
為了兼顧「追求訂購者願景和建設項目的具體化」，構築和管理了收集50多家公司所有相關者的想法進行決策的平臺。現在可以有效地收集想法並順利實現訂購者願景。
・基於希望選擇制的工區區別設計・施工者選定
・相關人員為了最大限度地發揮力量而選定設計師 (室內裝飾和照明等)
・各公司為了提出想法和意見而通過CMR進行持續性會議的協助等

「工序的合理化、最適化」
即使工期有限，為了實現「與開幕戰同時開放，充分確保了項目審查期間」，也要考慮到事業討論期間，實施工序的設定和管理。實現了全體工期的縮短和如期開業。
・在下一道工序中解決事業課題等遺留事項的日程表立案・管理
・為了縮短工期和工程的合理化，施工負責人的早期參與
・工區間的調整和其他工程的實施中通過CMR的全面支持等

“提高企劃和合理性”
為了同時實施“提高企劃、追求事業性”和“降低建設成本”，在不妨礙收益性的情況下降低了成本。通過在滿足訂購者要求的研究和訂貨上下功夫，確保了施工費和收益的平衡。
・考慮到賺錢/不賺錢的有張有弛的規格選定
・在超過100個項目被另類化的基礎上，與各專業公司決定規格・訂貨
・通過盡早制定經營規則・共享來控制物價上漲等

Update : 2025.08.04

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