構建管理 (CM)
1. 三菱地所設計公司 (MJD) 的施工管理
隨著建築專案周遭的社會和經濟環境日趨精密和複雜，客戶的需求也日趨多元。我們三菱地所設計公司–提供全方位服務的建築與工程公司，同時也是房地產開發商集團的成員之一–可以提供建築管理服務，以廣泛的管理解決方案和靈活的專家協助來解決客戶所面臨的各種問題，並帶領客戶在日本和海外成功地完成建築項目。
我們在辦公大樓、零售設施、物流中心、工廠和研發設施等各種項目上都擁有豐富的經驗。
2. 我們為在日本營運的企業提供的國內服務
我們的施工管理服務可在建築專案的每個階段提供一系列的專業協助，包括商業可行性研究、採購、設計和施工。
商業可行性研究階段
在建築專案開始之前，我們會在商業可行性研究階段提供專業協助，進行建築體積研究，以確定建築用地的要求和限制條件（如用途、規模、相關法律法規、專案預算等），闡述專案的總時程表，並分析建築可產生的商業潛力。憑藉提供全方位服務的建築與工程公司的專業知識，我們還可以進行城市規劃方法研究，以及針對現有建築的大規模改造（包括抗震加固和改建）進行比較研究。
採購階段
為了成功簽訂合約（設計、施工等），我們會從採購流程的開始提供支援，並貫穿整個合約簽訂過程。我們也能協助確保採購過程的透明度及對利害關係人的問責性，並提供成本管理支援。
設計階段
在早期設計階段，基於客戶的業務計劃，我們提供概念設計、總時間表和專案預算的闡釋支援。我們也可以提出專案實施的組織架構和交付方式。
在整個設計發展過程中（從方案設計到詳細設計），我們會提供支援，將設計條件（目標和技術要求及限制）傳達給建築師，同時協助客戶進行決策。在此過程中，我們也可以對建築師發出的設計文件進行設計審查 – 透過技術驗證和設計改進建議 (包括價值工程)，幫助確保符合所需的規格和預算。此外，在設計審查過程中，我們還會從物業經理和建築運營商的角度進行審查。
施工階段
透過我們的品質管理方法，我們協助確保順利的施工過程，包括參與各方的施工 QA/QC（包括分享 QA/QC 政策）、執行專案會議（包括文件管理與溝通），以及支援設計變更程序（包括成本管理）。 我們也透過報告審查和現場檢查，協助客戶檢查施工進度和品質。
租戶建設工程
在租戶建設工程中，我們提供專業協助，包括建立租戶建設工程的組織架構、組織參與各方的角色、協調各租戶工程與整棟大樓的建設進度、就釐清必要的建設工程、營運與資產範圍及責任提供建議、檢查可能發生的問題，例如租賃政策及內部建設與設計準則。我們也可為租戶工程提供施工監督的室內設計。
其他服務
我們的專家團隊也能提供一次性的諮詢與專家協助服務，例如建築物狀況調查、建築成本預算審核、小型工程合約 (FF&E, ICT 等) 管理支援，以及多項設施的計畫管理。
3. 我們為在其他亞洲國家經營的企業提供的海外服務
基於我們在日本和海外的諮詢服務經驗，如建築管理、項目管理、建築設計和城市規劃，我們為在其他亞洲國家經營的客戶提供專家協助。 在我們的專家團隊和當地子公司的支持下，我們提供以下靈活的專家協助服務，從一次性協助到全面協助（包括項目管理），以滿足客戶在項目各階段的不同需求：
- 在商業可行性研究階段提供專家協助（例如，重建/翻新計劃審查、現有建築物調查）
- 採購與承包商篩選階段的協助（例如，RFP 編輯、提案文件評估、建築成本預算審查）
- 設計階段的專家協助（例如，審核設計文件）
- 施工階段的專家協助（例如：品質控制實務審查、施工進度報告審查）
- 建築營運階段的專家協助（例如，就設施管理計畫、生命週期計畫提案提供建議）
