特集 歴史的建造物の「継承設計」

近代建築保存運動の黎明期から

1968（昭和43）年、初代の三菱一号館が取り壊される時に「保存すべし」との声が上がりました。日本における近代建築の保存運動のはしりです。この時は総合設計制度による容積率割り増しなど、保存を促す都市計画制度もまだありません。建物は解体せざるをえませんでしたが、これが当社が建築保存について真剣に考えるきっかけとなりました。
1970年代になって、三菱銀行本店ビルや日本郵船ビルを建て替えた際に、オーダー柱の柱頭部を中庭に残したり、テラコッタ製の装飾を外装の一部に残すなどの方法が採られました。こうした部材保存が、当社のこの分野の前史にあたります。
そして1993（平成5）年に東京銀行協会ビルが竣工します。敷地には以前、横河工務所の松井貫太郎によって設計された東京銀行集会所が立っていました。建て替えの需要があり、一方では保存要望書も出されて、保存と開発をどう両立させるのか、当社が初めて取り組んだ事例となりました。結果として出来上がった建物は、構造からつくりなおし、古材を再利用しながらファサードの再現をしています。この手法は「かさぶた保存」とも呼ばれ、賛否両論の評価をいただきました。

「保存」ではなく「継承」

これを踏まえて、さらに積極的に保存と開発の融合というテーマに取り組んだのが、わたし自身も携わった日本工業倶楽部会館です。このプロジェクトは隣の敷地を含めた一街区の開発となり、もとの建物を残した開発が行われました。建築は外観ばかりではなく中も大事であるとの認識から、内部空間の保存も行っています。
歴史的建造物を継承する設計では、まず調査を行った上で、建物の歴史的価値の位置づけと所在の確認、安全確保のための課題の抽出と克服法の検討、事業性と諸制度の検討という3つをバランスを取りながら議論し、結論を導いていくことが求められます。日本工業倶楽部会館は、そうしたことを行った最初期の例ではないかと思います。その後、当社では、明治生命館、国際文化会館、大阪証券取引所、三菱一号館、東京中央郵便局舎、歌舞伎座などを続けて「継承設計」を手がけてきました。
「建築保存」ではなく「継承設計」という言葉を使うのは、後世に伝えるべき価値と手法が多様化してきているからです。例えば日本工業倶楽部会館で、保存したのは建物の3分の1、残りの3分の2は構造躯体の問題をかかえていたため再現です。建物の価値を最もよく残す方法は全体を凍結保存することですが、お寺の五重塔のような機能をもたない建物ならいざしらず、都市に立つ建物であれば、活用を前提に手を入れないことには存続が困難です。日本工業倶楽部会館の計画では、全体保存、部分保存、全体再現、全体更新などと10種のパターンを検討しました。活用と継承の最適解を導くことが重要なのです。

都市開発と一体となった継承・活用

歴史ある建物を所有する建築主は建物の価値を判断できず困っていることがあります。その場合、求められれば文献や目視による簡単な調査を実施し、「この建物にはこういう価値があります、残すためにはこういう課題がありますが、こういう方法をとれば可能になります」といった報告を行います。この段階ではそれほど費用はかかりません。これを学識者に相談すると、「とにかく建物を残しなさい」と言われてしまうのではないかと思われています。わたしたちは、残すかどうかはまず留保して、建物の価値と課題についての所見を作るというところから始めるので、建築主も声をかけやすいようです。
最近では「レンガ造の建物があるのですが、どうしたらいいでしょう？」といった相談が、各所から寄せられてきます。わたしたちの取り組みに対して社会のニーズが高まっていることを感じます。計画を進めるにあたっては、建物の歴史的な価値の確認から始めて、構造、防災、バリアフリーなど、安全確保のための課題を解決し、さらには建物保存にかかる費用をどう賄うかといった事業性やそれに関連した補助制度を調べて、総合的な検討を行います。特に都市開発と一体となった活用・継承の手法を提案できることは、三菱地所設計の強みと言えるでしょう。